培训课件新员工入职培训和有效激励.pptVIP

Contents 有效激励 02 新员工入职培训 01 新员工入职培训流程 接收 Offer 人员 入职培训 考核 上岗 上岗实习及岗位辅导 HR 部和用人部门共同面试合格人员 入职篇；礼仪篇；电话销售技能篇； 业务篇； 根据入职业培训的科目和内；容， 进行书面和情境模拟考核； 欢迎新员工，为其介绍同事，分 配坐位，准备办公用品，陪同用 第一顿餐，让其感受“家”的温 暖； 划分区域，可指定一名帮带师傅， 安排日工作内容，以天为单位跟 踪情况，及时了解新员工动态； 新员工入职培训科目 对象： 新入职的销售人员 目的： 培养新销售人员的团队意识，灌输公司的理念和文化 对象： 新入职业的销售人员 目的： 能够尽量减少销售人员“在自己的教训中成长，从公 司 的损失里提高 对象： 新入职的销售人员 目的： 帮助销售员“见招拆招，促成下单” 入职强化训练 销售专项训练 随岗辅导 1 。导入企业文化； 2 。单位简介； 3 。介绍其本制度（员工守则、薪酬制度、考核、晋升）； 入职强化训练 1 。着装礼仪； 2 。握手礼仪 ; 3 。介绍礼仪； 4 。交接名片礼仪； 5 。邀请