4、施工组织设计、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议.pdfVIP

四、施工组织计划、施工技术、施工工艺及相关的合理化建议 第一章、施工组织计划 第一节、施工准备计划 1.1 施工技术准备 1.1.1 、设计图技术交底及图纸会审 在图纸和正式的施工图纸后，将组织项目有关专业人员认真阅读熟悉图纸， 领会设计意图， 掌握工程建筑和结构的形式和特点， 掌握本工程结构、 节点要求、 设计分格特点、熟悉设计采用的新技术、新方法，同时核查设计提料单、加工定 货单准确无误， 并将阅读图纸中发现的问题整理， 形成图纸自审记录提交设计院 和深化设计师，在设计交底时逐一解决， 设计交底后及时整理形成设计交底记录， 各方会签后形成施工依据。 1.1.2 、技术资料准备 首先进行施工图纸准备：为业主、监理、项目部、施工队提供本工程深化设 计施工图纸各 1 套。项目部管理人员、 施工队现场技术管理人员对图纸设计要充 分熟悉，对不清楚有疑难的地方要问明弄懂。拟出本工程的规范、标准、目录， 并确保其有效性， 根据拟出的目录补充购买相关书籍， 并建立管理制度。 调整投 标施工组织设计，编写各项工程施工方案，编写季、月施工进度计划。编写施工 安全技术质量交底卡。与施工队签定安全、消防、质量、进度、文明施工保证协 议，绘制现场施工临建临电设施平面布置图。 收集相关方案、资质、材质检验报告、产品质量保证合格证等相关资料。 1.1.3 、施工现场材料见证取样试验送检准备 由施工方试验员、 材料员、 采购员会同现场监理共同取样， 并出具各种材质 的产品合格证、检验报告、资质、说明书等一同向监理报验。提前完成材料提料 计划及材料试验，及时做好施工试验及施工报验。 1.1.4 、施工测量准备 现场实测实量原结构实际尺寸为设计提供数据。 随土建结构进度提前做好预 埋件定位测量放线准备。 1 1.1.5 、预埋件验收及后补埋件计划 本公司在接到中标后通知书当日， 派人现场指导安装埋设， 与业主协调， 根 据施工进度，确定安装时间，做好埋件配合工作。 1.2 施工人员准备 1.2.1 、项目部管理人员进场准备 项目部管理人员进场前与业主办理好相关手续， 准备好上岗证明， 按各自岗 位职责做好进场工作准备。 1.2.2 、施工队伍进入现场准备 施工队伍进驻现场后， 要求遵守施工现场的规章制度， 签定劳务合同、 安全 协议。队长、技术人员、质量管理人员要认真审图，弄清设计意图及施工组织设 计，遵照施工组织设计，按施工现场平面布置图指定位置堆放进场施工材料。 1.3 施工现场临建设施准备 1.3.1 、施工现场临建设施平面布置依据及说明 现场环境 : 考虑到本工程地理位置、现场情况及工期较紧等因素，为了缓解 这一矛盾 , 配合业主方缩短整体施工工期，安全、优质、高效早日将工程交付发 包方使用，公司决定对施工现场进行如下布局 : 1.3.2 施工工人员食宿问题 住宿 : 公司将在施工厂区外自行解决施工人员住宿，统一、集中管理，严格 按公司作息时间安排集体上下班。 午饭 : 早餐及晚餐原则安排在住宿地解决 , 除特殊需要公司批准临时加班时 , 则统一在附近正规的餐馆解决。 午饭则采用定点送餐制， 由有资质的餐馆每日送 到现场指定地点，工人统一用餐。 1.3.3 现场卫生问题 卫生 : 包括施工及生活垃圾的处理。 施