康大食品有限公司样板市场策划实施方案.docVIP

2010XX食品 样板市场策划方案 市场部 目录 第一章 1. SWOT分析 优势分析 弱势分析 机会分析 问题分析 2.市场肉类产品价格调查 第二章 1.品牌定位 2.产品口号 3.产品渠道规划 4.价格策略 5.目标市场规划 6.产品分销概念 7.销售指标 8.市场推广计划 第三章 附件：损益预估及应对办法（利润预估、产品的退换办法、对市场的负面影响） 第一章 一．SWOT分析： 优势分析： 原料优势-有独立的饲料厂,有独立的养殖厂,完全实现自产. 资金优势-多年从事肉出口,已在国际市场中积累了足够的运作资金. 技术优势-20多道生产工序,几大项质量检验.独立的研发团队 产能优势-多年积累的管理模式,国际化的生产厂房及优秀的生产工人能实现年/吨的 生产目标. 品牌实力优势-新加坡上市公司中唯一的X肉供应商 弱势分析： 产品弱势-产品结构单一，产品组合、多样性不足。产品品象不固定. 成本弱势-产品高成本不能够迎合国市场需求,各层级合作伙伴利润较低,渠道费用无法从中获得. 物流弱势-不能提供高需求时期的货物物流运输.在旺季不能实现快速出货,极可能会导致市场断货. 渠道弱势-储藏特性较强,渠道相对单一.形成不了多渠道分销。 机会分析： 市场机会分析-X空白市场操作空间灵活;市场增长空间大;