模具管理细则某知名民营企业.docVIP

1 2 3 4 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16目的对XXX事业部模具的招标、制造、更改、验收、使用、调拨、维修、报废等全过程进行规范管理，确保模具满足生产及质量保证的需要,确保资产管理及利用的有效性。 适用范围 17本标准适用于所有权属本公司的所有模具，包括自制模具、委托制作的模具及供应商制作由本公司摊销的模具等。 定义 18无。 流程要求 1919.1 流程图（见附件） 19.2 生产制造部技术工艺中心模具管理主管(以下简称生产部模管)负责组织制定事业部模具相关技术、管理类规范，及生产制造部内所有模具的归口管理，参与其他部门的模具管理；生产制造部各车间指定专人（模具管理人员简称各部门模管）负责本车间模具的归口管理，与生产部模管衔接；XXX与工程公司研发中心、研发部技术管理室各自设定模具管理人员负责该一级部门的模具管理。XXX与工程公司模具制作过程中的审核、审批负责人与XXX相对应。 19.3 模具供应商管理 19.3.1 需新增模具供应商时，各部门提出申请，供应链管理主管、生产部模管按《供应商管理细则》对新增模具供应商进行资格评审，由事业部总经理审批。 19.3.2 供应链管理主管负责更新、维护模具的《合格供应商目录》。填写《新开模具首样接收时间记录表》，在供应商管理处记录作为对供应商的资格评审的资料。 19.3.3 生产部模管出具