人力资源系列研讨-员工激励.pdfVIP

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人力资源系列研讨人力资源系列研讨 人力资源系列研讨人力资源系列研讨 员工激励员工激励 员工激励员工激励 邓致新 6月25 日 人力资源管理层次人力资源管理层次 人力资源管理层次人力资源管理层次 第九讲第九讲:矩阵管理:矩阵管理 第九讲第九讲::矩阵管理矩阵管理 第八讲第八讲:员工发展:员工发展 第八讲第八讲::员工发展员工发展 第七讲第七讲:员工培训:员工培训 第七讲第七讲::员工培训员工培训 第六讲第六讲:员工激励:员工激励 人力资源管理服务人力资源管理服务 第六讲第六讲::员工激励员工激励 人力资源管理服务人力资源管理服务 第五讲第五讲:绩效管理:绩效管理 第五讲第五讲::绩效管理绩效管理 人力资源管理应用人力资源管理应用 人力资源管理应用人力资源管理应用 第四讲第四讲:薪酬福利:薪酬福利 第四讲第四讲::薪酬福利薪酬福利 第三讲第三讲:人力规划:人力规划 第三讲第三讲::人力规划人力规划 人力资源管理平台人力资源管理平台 人力资源管理平台人力资源管理平台 第二讲第二讲:能力体系:能力体系 第二讲第二讲::能力体系能力体系 第一讲第一讲:岗位体系:岗位体系 第一讲第一讲::岗位体系岗位体系 人力资源管理核心理念人力资源管理核心理念 人力资源管理核心理念人力资源管理核心理念 联想愿景联想愿景、使命、使命、核心价值观、核心价值观 联想愿景联想愿景、、使命使命、、核心价值观核心价值观 激励的目的激励的目的 激励的目的激励的目的 引导员工工作方向与公司战略的一致性引导员工工作方向与公司战略的一致性 引导员工工作方向与公司战略的一致性引导员工工作方向与公司战略的一致性 引导员工工作方向与公司战略的一致性引导员工工作方向与公司战略的一致性 引导员工工作方向与公司战略的一致性引导员工工作方向与公司战略的一致性 鼓励员工追求卓越工作绩效鼓励员工追求卓越工作绩效 鼓励员工追求卓越工作绩效鼓励员工追求卓越工作绩效 鼓励员工追求卓越工作绩效鼓励员工追求卓越工作绩效 鼓励员工追求卓越工作绩效鼓励员工追求卓越工作绩效 强化员工理想的行为强化员工理想的行为 强化员工理想的行为强化员工理想的行为 强化员工理想的行为强化员工理想的行为 强化员工理想的行为强化员工理想的行为 平衡记分卡与激励平衡记分卡与激励 平衡记分卡与

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