JIT与传统成本核算方法的比较研究.pdfVIP

ＪＩＴ与传统成本核算方法的比较研究 摘 要:文章通过比较ＪＩＴ成本核算和传统成本核算,分析了ＪＩＴ 法的特征、框架、基本内容,阐述了ＪＩＴ法下成本管理的要点和Ｊ ＩＴ法对传统成本核算的影响。 关键词: ＪＩＴ 成本核算 成本管理 一、ＪＩＴ体系的含义适时成本核算 ( ＪＩＴ)是一种可以消除浪费的核算方法,主要通过顺序安排的生产 活动、较短的设备装备时间、需求拉动的生产计划和高水准的职员培 训来消除浪费。它起源于世界汽车巨头日本丰田公司,并对世界汽车 工业带来了一场深刻变革的一种生产管理和成本核算方法。它的基本 思想可概括为“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”,这也 就是ＪｕｓｔｉｎＴｉｍｅ( ＪＩＴ)一词所要表达的本来含义。ＪＩ Ｔ是一个需求———拉动体系,客户对产出的需求来拉动生产。在这 种生产方式下,生产行为被“拉动”而不是被“推动”,它的核心是追 求一种零库存生产系统,或使库存降到最低限度的生产系统, 以达到降 低成本的基本目标,从而实现获取最大利润的最终目标。 二、ＪＩＴ制造与传统制造系统的比较 作为一种以需求拉动生产的体系,适时制造系统的基本理念是:仅在顾 客需求时才生产,并且仅生产顾客所需的数量。因此在整个制造过程 中,均以需求带动生产,每一工序仅为满足后一工序的需要而生产,与 传统制