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- 2020-06-16 发布于浙江
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;公司简介;GE的企业文化;美国通用电气 --- 集团安全管控模式; 采用“操作管理型”、“战略管理型”管控模式的集团公司总部,可以控制下属企业的安全生产,明确总部和下属企业的权限分配。
安全集团管控面临的趋势:
;集团安全管理/内部控制模型;统一集团安全战略和规划
根据安全生产目标管理流程、制定详细的安全生产工作目 标和可操作性的安全生产工作计划。
2. 建立集团科学的安全生产业绩评价体系
GE 的环境、健康安全(EHS)业绩评价体系包括:集团安全评审、集团体系评估、集团安全检查、集团绩效考核,等
3. 高效的集团安全组织架构和管理网络
由GE 总部设计集团EHS 组织机构、总部和子公司的职责和权限分配、环境、健康安全(EHS)委员会的运行机制、总部管控的领域(全球一体化的管理体系、法律法规符合性,等)、管控方法(EHS审核、定期的会议和研讨、EHS 管理评审的频率和方法、EHS 绩效考核的方法、汇报的内容和频率,等)。GE 的各业务集团总部和工厂均设有EHS 专职管理部门或岗位,工厂的EHS 岗位需要同时向工厂厂长和总部EHS 部门汇报。
;4. 建立集团统一安全管理体系架构
1994 年,美国通用电气(GE)开始策划全球统一的EHS 管理模式框架,全球统一推广,GE EHS
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