东华鑫城项目阶段性营销工作计划.pdfVIP

东华鑫城项目 阶段性营销工作计划 高瑞地产顾问 2009 年 2 月 2 日 前言 2008 年是东华鑫城项目亮相的一年，我司在东华置业公司领导的支持和关 怀下，经过一段时间的艰苦努力，克服了困难，取得了一些成绩，也依然存在些 许问题。总结如下： 取得的成绩：1、售楼部盛大开放，项目高调亮相，基本达到活动预期效果； 2 、圆满完成阶段性储客计划； 3、项目知名度在望峰岗区域已形成，并具有良好口碑。 建议：随着年后储客工作的全面展开，希望进一步加大广告投入，有效整合媒体 资源，提升项目和企业形象。 09 年是崭新的一年，也是项目推广置关重要的一年，鉴于房地产项目在开 盘前需要有一个客户引导培养的过程，通过市场预热扩大市场知名度，结合东华 鑫城项目实际状况，按 09 年营销工作计划，制定 2 月份具体营销工作计划如下。 一、工作目标 1． 迅速扩大项目市场知名度和市场影响力，树立项目形象； 2 ． 吸引目标客户了解、参观本项目，接受客户咨询； 3 ． 让目标客户认知、感受项目的优势；