项目管理人员责任心和执行力-培训.pptx

项目管理人员责任心和执行力培训主讲人：责任心和执行力培训2018年10月29日一、二、责任心的定义、重要性、特征三、责任心的五种体现方式四、解决影响责任心的五个问题五、执行力的定义、表现、重要性、核心六、具备执行力人的特征七、执行力不佳的八个原因引言八、 习惯性违章培训的主要内容：培训的目的：了解责任心和执行力的重要性及特征了解责任心的五种体现方式如何培养自己具备执行力人的特征分析执行力不佳的主要原因，避免自己在工作中重蹈覆辙，影响工作效率和个人职业发展前景结合实际工作经验，运用案例分析等形式提升个人的工作责任心和执行力一、引言：你是在为谁打工？你是否喜欢现在的岗位？你对工作敬业吗？你是否有强烈的责任感？你是否满意现状？你的人生和明天是由谁来主宰？ 你是在为谁工作?我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作。我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了。 这种我不过是在为老板打工的想法很普遍：在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少、做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。我们到底是在为谁工作呢？各位都应该问问自己。如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好自己的心态，我们很可能与成功无缘。 许多人直到职业生涯的尽头，也没能很好地回答你在为谁工作这个问题，没有意识到为他人工作的同时，也是在为自己工作。人生离不开工作。工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时，困难的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与工人的交流能训练我们的品性。从某种意义上来，工作是为了自己。你是在为了谁工作? 团队精神 团队的力量与伙伴精诚协作，就能变得强大。在非洲的草原上如果见到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果见到狮子在躲避，那就是象群发怒了；如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象，那是什么来了——蚂蚁军团！蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。 为什么人多力量不一定大？我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”。“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。而“以十当一”则不同，它需要最大程度地发挥十个人的潜力，而且要使这些潜力朝着一个方向使劲。因此，团队的成员除了应具备优秀的专业知识以外，还要有优秀的团队合作能力，这种合作能力，有时甚至比成员的专业知识更加重要。缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。一个人没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个民族如果没有团队精神也将难以强大。 怎样才算是具备团队精神？简单地说，凝 成团队的行动就是合作，如前所述，团队精神的核心实际上就是合作的精神。可以说，合作关系到每个人的生存之道，有着至关重要的作用。一排篱笆三个桩一个好汉三个帮 合作是一种智慧，就是借助别人的力量使自己成长。不要认为成长仅仅是关系到自己的事情，当一个人借助别人的力量的时候，他可能得到更快的成长。如果一个人还没有借助到别人的力量，这可能就意味着他合作得还不够。企业不是某一个人或几个人就能做好的，需要所有人员的精诚合作才能实现成功。合作是一种能力，更是一种艺术。唯有善于与人合作，才能获得更大的力量。 没有合作精神和不具备合作能力的人寸步难行。合作精神和合作能力 【自我反思】请大家对照下面四条，来反思自己：是否具备合作精神？ 1、动不动“无所谓”2、做了错事，没什么感觉，事不关己；3、被人批评与指责无动于衷；4、别人忙得不可开交，他一副无所谓的态度。活干不好，丢不起人——耻感文化；主动承认错误，勇于担当责任——担当文化；深刻表达自己的歉意——道歉文化。凝聚不力4种表现2、事前不沟通，事后推主动汇报工作的进展；主动反馈工作的感受；主动提出工作的建议；主动说出心中的疑惑；主动复述倾听的内容。能当面沟通的，尽量不要电话—必要以书面的文件或邮件证明；能电话沟通的，就不要用邮件—即使邮件还辅以电话补充强调；表扬用正式渠道，要高声广播；批评用非正式渠道，电话进行。知会全体或集思广益的采取会议，要保密的要采取单独的方式。 怎么做到忠诚?当然，忠诚胜于能力，并不是对能力的否定。一个只有忠诚而无能力的人，是无用之人。 怎样做到忠诚?填写责任心测试表 是 否 填写执行力测试表 是（）打上√，否（）打 上×怎样做到忠诚？2、爱上自己的工作，认真对待工作，才能获取比物质大的多的收益。在竞争的时代，谋求个人利益、自我实现是天经地义的。但是，遗憾的是很多人没有意识