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振兴二矿用电限额承包暂行管理规定（试行） 为规范我矿用电管理、降低电耗，特制定以下承包方案，严格按标准考核。 一、考核机构组成 1、考核由机电运输科牵头,经营管理科 、财务劳资科、调度室、政工科等部门组成。 2、由各考核部门选派人员组成抄表小组，抄表时间为月底最后一天四点，并由考核部门参加人员在原始抄表记录上签字。 二、考核办法 1、机电运输科负责生产用电、非生产用电限额承包的考核工作。 2、电费结算由机电运输科、经营管理科 、财务劳资科、调度室、政工科等部门联合抄表，次日联合计算出对各用电单位考核情况，报送有关部门及领导。 3、限额考核用户，超出限额指标时，超出部分按平均电价计算电费，交矿财务劳资科从被考核单位工资中按50﹪扣除，对队长支书处罚5﹪；节约部分按15﹪奖励各节电单位，对队长支书奖励1.5﹪;地面煤楼、井下主煤流、11071工作面及上下付巷、11051、11031用电由调度室进行监督。 4、完成月电耗计划指标的，按本月节约电耗总额的5﹪对机电运输科进行奖励；完不成月计划电耗指标，将对机电运输科按超支总额的5﹪进行处罚，由经营管理科将奖罚结果传财务劳资科，奖罚从次月工资中兑现。 5、考核采取每月一考核，每月一兑现的办法，考核结果于次月5日前公布，纳入上月工资核算。 三、节电措施 1、所有计量仪表由供电管理业务科室负责加封，用户不得私自启封改动仪表，发现电表损坏或私自调