仓管部管理制度.pdfVIP

仓管部管理制度 一、目的 为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使中转货物 出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定，通过奖惩的 措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 本规定包括货物入库、储存、出库的相关管理。 三、职责及要求 仓库工作人员包含部门负责人、仓库管理员、仓库配送员（搬运 工）以及其他相关仓库职能的工作人员。仓库管理员负责货物的收货、 检验、入库、发货、退货、储存、防护工作；仓库配送员（搬运工） 负责物料装卸、搬运、包装等工作；所有货物做到:每日清点、核对， 保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对不符合出入库条件以 及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。 四、验收及保管 1 物资的验收入库仓库管理制度 1.1 货物到公司仓库后库管员依据清单上所列的名称、数量进行 核对、清点，经检验合格后，方可入库。 1.2 对入库货物核对、清点后，库管员及时填写入库单，经核实 签字后，库管员、财务部各持一联做帐，送货人员持一联做送货到库 凭证。 1.3 库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。 a ）未经总经理或业务部批准入库的货物。