【图文】胡德燕-人力资源管理审核体会.docVIP

审核沟通 于是，在召开末次会议之际， 于是，在召开末次会议之际，审核组长把注重人力资源管理规划 这一改进的建议项作为重点对企业作了充分详细的说明。 这一改进的建议项作为重点对企业作了充分详细的说明。 最高管理者提供的人力资源应确保质量管理体系的实施和持续改 以达到增强顾客满意为目的，而目前公司人员流动率较高， 进，以达到增强顾客满意为目的，而目前公司人员流动率较高， 人力资源管理没有进行规划和实施人力资源补充计划， 人力资源管理没有进行规划和实施人力资源补充计划，从而对质 量管理体系有效运行构成风险 。 人力资源规划是企业人力配置的前期性工作， 人力资源规划是企业人力配置的前期性工作，是一个对企业人员 流动进行动态预测和决策的过程， 流动进行动态预测和决策的过程，它在人力资源管理中具有统领 与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给， 与协调作用。其目的是预测企业的人力资源需求和可能的供给， 确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员， 确保企业在需要的时间和岗位上获得所需的合格人员，实现企业 的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企业，要想有合格、 的发展战略和员工个人的利益。任何组织或企业，要想有合格、 高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。 高效的人员结构，就必须进行人力资源规划。 11 2011-9-1 审核沟通 就公司目前而言，建议如下： 就公司目