仓库《基础管理》项目稽核表.pdfVIP

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2020-06-16 发布于湖南
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仓库《基础管理》项目稽核表.pdf

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仓库《基础管理》项目稽核表稽核时间稽核人员稽核总分项目细节内容稽核内容分值问题点得分 ◆班组管理标准化 ①作业前中后标准遵守 ⑴人员着装、厂牌佩戴、仪容仪貌、坐、站是否正确 0.5 ⑵上班是否有聊天、玩手机、打瞌睡、喧哗、吃零食 (饮料)、随地吐痰、乱扔垃圾等不良现象 1 ⑶下班后是否有关闭必要的用电器电源及椅子是否正确归位 1 ②铃声标准化实施 ⑴铃声与卡钟时间是否一致 0.5 ⑵上下班有无迟到、早退现象 2 ③出勤管理标准化 ⑴员工放置/拿取厂牌是否正确 0.5 ⑵人员现况板时间、班次、人员编制信息更新是否及时，书写是否清晰规范，板面是否整洁美观 1 ⑶请假、旷工牌是否及时标示，下班后是否及时回收管理 0.5 ④班前会实施 ⑴仓储课/品管一课人员是否准时参加班前会 1 10分 ⑵会议是否分有仓库、品质两部分内容等 2 ◆物料管理标准化 ①物流规划/布局 ⑴物流/通道是否畅通，地板划线是否清晰，有无损坏现象 3 ⑴物料标示是否正确（物料与标示是否一致） 5 ⑵物料标示卡是否整洁，有无涂改现象 2 (3)物料卡是否以旧换新 2 ②先进先出管理 (4)物料安全量是否与MAX量一致 2 (5)物料箱是否完好无破损 2 (6)优先出库标示牌是否放置规范