5S定义，起源，漫画.pdfVIP

哪些公司是世界级的公司? 一流企业 您心 目中的一流、二流和三流的公司是什么样子的？ 每个人都 自觉维护环境的清洁，没人乱扔垃圾。 三流企业 二流企业 每个人都随处乱扔垃圾 没有人拣起来。 由专人将别人乱扔的垃圾拣起来。 实施5S的好处... 对于个人 言: ◆提供您创造性地改善您工作岗位的机会 ; ◆使您的工作环境更舒适; ◆使您的工作更方便; ◆使您的工作更安全; ◆使您更容易和周围的同事交流; ◆... ◆零“更换”时间-- 提高产品的多样性; ◆零次品 -- 提高产品质量; ◆零浪费 -- 降低成本; ◆零“耽误” -- 提高交付可靠性; ◆零事故--提高安全性 ◆零停机--提高设备利用率 ◆零抱怨-提高信心和信任 1、仪容不整的工作人员； 5、工夹具、量具等杂乱放置 有损形 ，影响塑造良好的工作气氛； 增加寻找时间； 缺乏一致性，不易塑造团队精神； 增加人员走动，工作场所秩序紊乱； 　　　　　　　　　　　　　　　　　 看起来懒散，影响整体士气； 工具易损坏、丢失； 　　　 易发生危险； 不易识别管理； 2、机器设备放置位置不合理； 6、通道不明确或被占用 半成品数量增大； 作业不流畅； 增加搬运距离； 增加搬运时间； 无效作业增多； 对人、物均易生危险； 3、机器设备保养不当； 7、工作场所脏污 不干净整洁的机器，影响工作情绪； 影响企业形 ； 机器设备保养不当，易生故障，影响使用 影响士气； 寿命及机器精度； 影响品质 故障多，增加修理成本； 易生危险； 4、原材料、半成品、成品、待修品、不合格品等随意摆放。 容易混料； “寻找”花时间； 难于管理，易造成堆积、呆料； 增加人员走动的时间； 5S起源 1955年，日本企业提出了整理、整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提 升，才陆续增加了其余的3个S，从而形成 目前广泛推行的5S架构，也使其 重点由环境品质扩及至人的行动品质，在安全、卫生、效率、品质及成本 方面得到较大的改善。现在不断有人提出6S、7S甚至8S，但其宗旨是一致 的，只是不同的企业，有不同的强调重点 。 什么是 5S ? 5S之定义 一起来 做4S吧