《基础管理》项目推进计划表(冲压课).pdf

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制表:曾勇辉 日期:2013年9月10日 冲压车间 《基础管理》项 目推进计划表 蓝色表示计划,绿色表示实际,黄色表示进行中, 红色表示延期 异常 问题点等,灰色表示假期 9月 10月 类别 项 目 细节内容 责任单位 责任人 完成状况 原因分析 对策改善 备注 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 25 26 27 28 29 30 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 ⑴布局说明 准备 推进前说明 ⑵计划说明 ⑴ 目启动说明会 (组长级以上人员参与) 启动 目启动 ⑵承诺书签订 ⑴标语内容选定:转变观念 转变作风 创新机制 创新局面 ⑵标语内容选定:正视危机、增强信心、艰苦奋斗、再创辉煌 标语 标语制作 ⑶横幅标语喷绘及安装 ⑷墙柱标语内容选定 ⑸墙柱标语喷绘及安装 ⑴作业前中后标准遵守照片采集 ⑵作业前中后标准遵守编辑制定及实施 ①作业前中后标准遵守 ⑶作业前中后标准遵守看板喷绘 ⑷工作交接记录本标准化实施 ⑴电铃安装 ②铃声标准化实施 ⑵上下班时间标准遵守实施 ⑶铃声系统看板制定及实施 ⑴车间人员现况板制定 ⑵请假、旷工标示牌制作 人 班组管理标准化 ⑶车间人员电子照片采集 ③出勤管理标准化 ⑷现况人员厂牌制作及粘贴实施 ⑸人员现况板安装

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