天津区域事业部供应商考察指引.pdfVIP

天津区域事业部管理制度汇编之 ·供应商考察操作指引· 天津区域事业部供应商考察指引 第一章 总 则 1.目的 1.1 规范项目公司供应商考察行为、明确程序，提高供应商考察工作效率，优化供应商资 源和信息。 2. 适用范围 2.1 本操作指引适用于远洋地产天津区域事业部下属的各个项目公司开发及经营的项目构 成开发总成本的建设成本中的四类费用（前期工程、建安工程、基础设施、配套设施）的所 有采购工作。 第二章 术语及定义 3. 供应商考察形式 3.1 资格预审：指对供应商的基本信息进行搜集、核实、筛选，包括但不限于供应商的独立 履行义务能力、公司规模、资质资信、业务区域等信息，确定下一步实地考察的意向供应商 范围； 3.2 实地考察：依据供应商行业属性和项目需求，对意向供应商采取到厂考察、项目考察、 人员考察、合作情况考察中的一种或多种方式深入全面了解供应商； 4.供应商分类： 4.1 供货商可以分为供货类、供货安装、施工类、服务类四个类别。