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组织设计方案 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 《组织理论与设计》 结　课　设　计 高盛集团组织设计方案 　 姓名 学号 郑州航空工业管理学院工商管理学院 2013年 12 月 投资银行的组织结构分析——以高盛集团为例 （郑州航空工业管理学院 工商管理学院） 摘要：高盛公司的发展史就是美国投资银行甚或全球投资银行的发展史。高盛的发展理念的弊端在于单一的投行业务使他在经济不景气时适应能力比较差，而优点在于保持投行业务的规范性，从而变现稳定并赢得投资者的信任。本文以组织结构设计的角度来对高盛集团进行分析，并对其组织结构进行新的设计。 关键字：投资银行 组织结构 合伙人制 组织设计 背景 2008年，一场危机席卷美国乃至全球。从房贷业蔓延到整个金融业，从金融业蔓延到实业界，从美国蔓延到全世界。美国股市跌回到了十多年前的水平，道?琼斯指数从14164点跌到6700点。华尔街的墓地上又添许多新坟，曾经显赫无比的华尔街投资银行和商业银行中，贝尔斯登、雷曼兄弟、美林公司、美联银行、华盛顿互惠银行一个个倒下了；美国国际集团、花旗集团在一只脚踏进坟墓时，被美国政府拉了回来。 然而，高盛公司仍然健康地活在华尔街上，活在全球每一个角落里，笑看“朋辈成新鬼”。高