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人力资源战略规划 人力资源战略规划 人力资源战略规划的含义、功能和特点 人力资源战略规划的含义、功能和特点 人力资源战略规划模型 人力资源战略规划模型 人力资源规划的程序和执行 人力资源规划的程序和执行 人力资源需求和供给的预测及平衡 人力资源需求和供给的预测及平衡 © 2009, Henan Polytechnic University 1 人力资源战略规划的定义 人力资源战略规划的定义 广义的人力资源规划：根据组织的发展 广义的人力资源规划：根据组织的发展 战略、组织目标和组织内外部环境的变 战略、组织目标和组织内外部环境的变 化，预测未来组织任务和环境对组织的 化，预测未来组织任务和环境对组织的 要求，以及为完成这些任务和满足这些 要求，以及为完成这些任务和满足这些 要求而提供人力资源的过程。 要求而提供人力资源的过程。 © 2009, Henan Polytechnic University 2 人力资源战略规划的定义 人力资源战略规划的定义 狭义的人力资源规划：预测组织未来的 狭义的人力资源规划：预测组织未来的 人力资源需求和内部供给，并根据环境 人力资源需求和内部供给，并根据环境 和内部管理政策、措施在数量上、质量 和内部管理政策、措施在数量上、质量 上和结构上实现未来的供需平衡。 上和结构上实现未来的供需平衡。 © 2009, Henan Polytechnic University 3 人力资源战略规划含义解析 1、强调环境的变化，战略和目标的动态调整及人力 资源战略的动态适应。 2、强调人力资源战略规划对组织战略的支持和保 障。 3、强调系统性分析及解决，强调实现数量、质量和 结构上的全面平衡。 4、强调站在组织高层审视和思考，强调组织利益和 员工利益的兼顾。 © 2009, Henan Polytechnic University 4 人力资源战略规划 1、战略视野，企业高层眼光和思维 2、全方位手段，包括组织变革、技术变革、管理模式转变 等。 3、系统性、前瞻性解决方案 © 2009, Henan Polytechnic University 5 人力资源规划的具体构成内容 员工激励与关系规划 晋升接替规划 培训开发规划 人力资源规划 退休解聘规划 招聘补充规划 人员配置规划 © 2009, Henan Polytechnic University 6 人力资源战略规划的内容 • 理解企业战略目标，确定人力资源管理战略目标及管理原则、政策。 • 盘点HR现状，发现问题，找出差距。 • 需求和内部供给的预测。 • 站在高层系统性的思考并确定解决方案。 © 2009, Henan Polytechnic University 7 人力资源规划的分类 按照独立性：独立性人力资源规划和附属性人力资源规划 按照范围：整体人力资源规划和部门人力资源规划 按照时间：短期、中期和长期三种人力资源规划 © 2009, Henan Polytechnic University