新员工融入计划管理表..pdfVIP

新员工融入计划管理表 I 公司执行层（分部及营业部除外）适用 员工姓名 条 /部门 科 室 岗位名称 室 经 理 指 导 人 入职日期 新员工融入计划介绍 亲爱的新员工： 欢迎您加入上海翼勋互联网金融信息服务有限公司（简称“翼勋金融”）。 这里将是您崭新事业的开始！翼勋金融，提供给您的不仅是一个就业机会， 更是一个发挥特长、发挥聪明才智、发挥创造力的舞台。 翼勋过去的每一点成就，都有赖于翼勋所有人的努力。翼勋明天的每一个进 步，从今天开始，都与您的努力密切相关。 也许你刚刚走进翼勋，一切都很陌生，不用担心，我们将通过《新员工融入 计划》，帮助您快速了解和融入公司。 《新员工融入计划》将贯穿整个试用期，通过引导、培训、沟通、考核等多 种方式，帮助您全面的了解企业情况及文化、清晰自己的工作职责、加强同事之 间的沟通、不断提升自身能力。 希望您在整个试用期内能够积极配合完成《新员工融入计划》，如果您在阅 读或执行中有任何的疑问，请与我们或您的指导人、您的室经理联系。我们都很 乐意解答您的疑惑，并和您坦诚地进行讨论和交流。 人力资源部 新员工融入计划流程 • 第一天欢迎仪式，入职手续（资料提交、 新员工融入 1 2 3 4 合同签订、领取考勤和电梯卡）等 计划启动 • 一阶段培训：新员工新人训； • 一阶段考评。 • 第1.5月至第3月 二阶段培训：业务运作能力； • 二阶段考评。 • 三阶段培训：职业技巧类课程； 第3月至第4.5月 • 三阶段考评。 • 四阶段培训：职业技巧类课程 第4.5月至第6月 • 转正考评。 新员工入职引导流程表 注：该项工作完成后，在完成情况的框内打√ 时间 培训部 行政部 用人部门 完成 完成 节点 工作事项 工作事项 工作事项 情况