(ERPMRP管理)ERP实施文章交流
TOC \o 1-1 \h \z 谈ERP应用与企业管理变革 3
ERP阶段实施之如何制定项目计划 8
原形毕露的ERP泡沫正在悄然形成 16
“先BPR后ERP”过时了 18
“关键用户”是ERP项目实施的中流砥柱 21
中国ERP的七宗罪 23
思路决定出路 25
ERP阶段实施之如何编写企业解决方案书 27
中国企业ERP成功之路 39
体现先进管理模式并适合我国国情的ERP软件分析与研究 44
识别ERP解决方案--ERP合理选型参考 50
ERP——竞争于软件之外 53
BPR、BPI和ERP 55
ERP实施的误区 57
客户打破ERP神话 61
ERP和物料名称 65
朝花夕拾,ERP培训到底 68
联想集团ERP经验谈:论方法,方法论 69
企业确保ERP成功的10种战术 71
明确目标是成功的一半 73
组合音响与音响发烧友 74
别了ERP,信息化的“福”与“祸”! 76
用了6年ERP,什么感觉? 78
谈ERP应用与企业管理变革
金达仁
各位朋友大家下午好,很高兴有机会和大家一起讨论有关ERP在中国应用方面的问题。大家都知道,信息化建设在中国现在是越来越被重视,无论从中央、国务院和地方政府,还是企业,大家都充分认识到以信息化带动工业化是国家发展的战略决策。那么怎么样应用包括ERP在内的各种先进的管理思想和方法来带
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