配合比优化制度.docxVIP

中铁五局集团建筑工程有限责任公司 工程项目配合比优化管理制度 在满足工程设计和施工工艺要求的前提下，对工程项目配合比进行合理优化，保证工程质量，控制施工成本，制定本制度。 配合比的优化从理论配合比设计、配合比施工控制、试验数据统计等方面进行分析，重点在配合比施工中的控制。 工程开工前，项目工程部应根据施工图纸、工程量清单及技术规范等，根据配合比设计和施工工艺要求，统计并汇总配合比清单及原材料种类要求。 项目物资管理部根据项目工程部提供的配合比清单及原材料种类要求合理选定原材料供应厂家，并协同项目技术人员抽取样品送到具有相应资质的检测机构进行原材料检测和理论配合比设计。 原材料的选用要注重材料的质量、供料的稳定性、材料的代表性及各种材料之间的适应性。 检测机构依据项目提供的原材料和配合比技术要求，出具符合要求的理论配合比。 项目总工组织相关人员对理论配合比选定报告进行复核，经项目经理审核签字确认后报审。 首次使用的配合比应进行开盘鉴定，其工作性能应满足设计配合比的要求，并至少留置一组标准养护试件，作为验证配合比的依据。 理论配合比进行施工前，由项目技术人员根据现场原材料情况调整材料用量，提出施工配合比，并对施工班组进行技术交底。 项目技术人员应监督配合比的施工情况，原材料称量的偏差、拌合物性能检查记录和留置试件数量等应符合相关施工技术规范。 配合比