XX药业有限公司培训管理办法.pdfVIP

带格式的: 左侧: 3.17 厘米, 右 潍 坊 盛 泰 药 业 有 限 公 司 侧: 3.17 厘米, 宽度: 21 厘米, 高度: 29.7 厘米, 指定行网格 标题：培训管理办法 编号: Q/STM02.02-2009 页码：1/8 制定人： 审核人： 批准人： 颁发部门：办公室 日期： 日期： 日期： 生效日期： 分发部门：公司各部门、车间 1、目的： 通过培训提高员工素质和工作能力，亦使员工在职务或环境发生变化 时能适应新的工作岗位要求，为企业的可持续发展提供人才保障。 2、定义： 2.1 新入职员工培训：对新进员工的引导性培训。 2.2 在岗培训：在职员工为提升其技能、理念等进行的培训。 2.2.1 内部培训(内训)：由公司内聘或外聘讲师授课培训。 2.2.2 外部培训(外训)：指由公司派员工到厂外接受培训。 2.3 上岗培训：对新进人员上岗前进行的工作技能、操作安全等培训。 2.4 特殊工种：指电工、司机、安全员等国家规定的需持职业资格证书的 工种。 3、 适用范围： 公司全体员工。 4、培训职责： 4.1 人力资源部职责： 4.1.1 建立公司培训体系，制订公司各项培训计划，组织、策划公司培训 活动； 4.1.2 主持培训需求调查，公司年度培训计划的编制、呈报并组织实施； 4.1.3 外训公司的筛选、外聘讲师的确定及费用申请； 1 4.1.4 对各部门培训项目实施状况的督导、考核、协助； 4.1.5 新进人员入职培训安排； 4.1.6 整合公司各种可利用的培训资源并进行统筹管理； 潍 坊 盛 泰 药 业 有 限 公 司 标题：培训管理办法 编号：Q/STM02.02-2009 页码：2/8 4.1.7 跟踪各部门培训计划的实施状况； 4.1.8 组织对培训效果评估及改善对策； 4.1.9 建立并保存员工的培训记录、培训档案； 4.1.10 其它服务支持。 4.2 其它部门职责： 4.2.1 根据部门发展计划向人力资源部提报部门年度培训需求、计划和临 时性的培训需求； 4.2.2 编制部门的年度培训计划并提交人力资源部备案； 4.2.3 实施部门内部培训和新进人员的上岗培训； 4.2.4 配合人力资源部实施公司年度培训计划，参与公司培训的项目实施； 4.2.5 编写与审定内部培训教材； 4.2.6 负责对本部门内的培训项目承担签到、考核、考核结果汇总等工作， 并将培训资料及考核结果交人力资源部存档。 4.3 总经理/董事长职责：负责公司年度培训计划和各项培训费用的审批。 5、培训原则： 5.1 培训以通过组织、系统实施为原则，各部门各级主管有责任对部门员 工进行培训。 5.2 培训前要做好充分准备，实施时应有计划进行，并以最有效方法持续 性办理。 5.3 将所学的知识充分运用到工作中。 6、培训流程： 2 6.1 培训需求调查： 6.1.1 每年由人力资源部向各部门发出《培训需求调查表》，各部门针对部 门内人员的知识和技能素质情况，结合部门工作需要提出下年度员工 培训需求计划，并在规定的时间内送交人力资源部审查