万科战略与经营分析(PPT 24页).pptxVIP

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; 万科与客户的竞争关系 竞争战略建议 ; ;公司业务范围 ;; 面临良好的市场机遇,万科的战略目标是“中国房地产业的领跑者”; 未来5年,万科的发展规模将以年均30-40%的速度增长,在2005年,销售收入达到150亿元。 万科将以上海、北京、深圳、广州为核心城市,同时选择以上海为龙头的长江三角洲地区、以北京为龙头的环渤海地区和以深圳、广州为龙头的珠江三角洲地区3大城市圈开发住宅,万科还将选择成都、武汉等腹地区域经济中心城市作为发展目标,逐步把44个100万以上人口的城市覆盖,进一步扩大集团在各地的市场份额,实现成为行业领跑者的目标。 ;业务范围选择:专业化经营战略-先作减法,后作加法。 ;2001年,万佳的成功转让,标志万科已经完成了从多元化向专业化的调整。 ;细分市场的定位分析 ;品牌策略 ;;主营业务增长和净利利润增长;比率分析 ; ;筹资分析 ;人力资源分析 ;; 王石专题;企业文化建设-主题年;;万科竞争力分析-优势 ; 万科竞争力分析-劣势 ;未来三年万科成长性分析;竞争战略的建议 ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Sunday, May 17, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:17:4000:17:4000:175/17/2020 12:17:40 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2000:17:4000:17May-2017-May-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:17:4000:17:4000:17Sunday, May 17, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。五月-20五月-2000:17:4000:17:40May 17, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。17 五月 202012:17:40 上午00:17:40五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2012:17 上午五月-2000:17May 17, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/17 0:17:4000:17:4017 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:17:40 上午12:17 上午00:17:40五月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/17/2020 12:17:40 AM00:17:4017-五月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/17/2020 12:17 AM5/17/2020 12:17 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。17-May-2017 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Sunday, May 17, 202017-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2000:17:4017 May 202000:17

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