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人力资源管理系统文件 薪资绩效管理制度 XXXXX有限公司 2015年2月 1 目 录 第一章、总则 第二章、 酬绩效系统 第三章、工人的薪酬绩效规定 第四章、管理人员的薪酬绩效规定 第五章、高级管理人员的薪酬绩效规定 第六章、 酬绩效执行流程 第七章、附则 2 第一章 总则 第一条、目 的： 为体现公司“公开、公平、公正”的纳贤机制，切实建立起一套“选人、育人、用 人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实 现激励和约束相结合的目的，特制订本薪资绩效福利管理制度。 第二条、制定依据： 一 依据公司的历史、现状和未来战略发展定位的需要； 二 依据同行业、同地区、同等职位的薪酬福利水平； 三 依据员工付出劳动量的大小； 四 依据职务的高低； 五 依据技术与能力水平的高低； 六 依据工作的复杂程度； 七 依据劳动力和人才市场的供求状况； 第三条、适用范围： 本方案适用于公司全体员工，但特殊岗位需另行制定的除外。 第四条、管理责任： 本方案由公司总经办负责制定、实施、调整、修改、解释。 第二章 薪酬绩效系统 第五条 公司采用的薪酬绩效以经济责任制为导向分成三大类：工人薪酬绩效规定、管理 人员薪酬绩效规定、高级管理人员薪酬绩效规定。 第六条 工人薪酬绩效管理采用计件方式。 第七条 管理人员薪酬绩效管理采用月薪＋绩效奖励工资。 第八条 高级管理人员薪酬绩效管理采用月薪＋年绩效奖励工资 第九条 本制度所提薪酬绩效皆为税前工资 3 第十条 公司薪资年度增长 每年一月，公司员工有一次工资调整机会。工资涨幅一般在5％－15％，具体涨幅 可以根据以下依据每年调整： 1、公司经营状况； 2、劳动力市场价格； 3、绩效考核效果； 有特殊贡献的，经薪酬小组讨论后，涨幅可以不受以上限制。 第三章 工人的薪酬绩效规定 第十一条工人工资方式： 一、 采用计件方式，在订单量不饱和的情况下保底补足。 二、 同时结合1 ）系数法2 ）出勤情况 三、 计件工资员工额外享受工龄工资 员工入职满12 个月，第13 个月起有工龄工资，并于每年年底统一发放。工龄 工资仅适用于一线操作工人。调离一线操作工人岗位前符合工龄工资标准的员工按实 际一线操作时间在年底计算发放。该工资每月由财务部计入成本。 序号 起付月 工龄工资标准 备注 1 13 个月起 50/月 2 25 个月起 80/月 3 37 个月起 120/月 4 49 个月起 150/月 四、 该计件薪酬体系内部分配中考虑以下因素： 1 ）全勤奖 2 ）重点岗位补贴,特殊岗位补贴 3）优秀员工奖励 4 ）内部绩效奖励工资 五、 为了在淡季留住员工，车间所得计件工资，在发放时，可由车间主任按以下原 则申请调剂： 1 ）如当月员工工资相对较高（平均大于1400 元），可拿出部份作为调剂基金， 延入工资相对较少的月份再做分配；调剂基金所有权属于车间所有在