工程人事管理制度.pdfVIP

人事管理暂行办法 第一条…………………………………………总 则 第二条…………………………………………人员职位职责 第三条…………………………………………员工招聘制度 第四条…………………………………………人事绩效考勤 第五条…………………………………………人事档案管理 第六条…………………………………………员工薪资管理 第七条…………………………………………员工假期制度 第八条…………………………………………员工福利制度 第九条…………………………………………员工纪律处分 第十条…………………………………………员工例会制度 第十一条…………………………………………附 则 总 则 1、为加强队伍的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使 人事管理工作有章可循，特制定本制度。 2、适用范围：本规定适用工程队的全体人员。 3、除遵照国家有关法律规定外，公司的人事管理，均依本制度规定 办法执行。 人员职位职责 根据实际情况工程队设立以下职位，并同时规定管理权限及职责： 1、工程队队长(即工程队总负责人) （以下简称队长） 岗位职责：负责协调与甲方关于工程施工、后勤保障等相关事务的衔 接工作，负责管理其他工程管理人员，负责管理人员的考勤及绩效， 负责签署工程队的重要文件，负责主持各种会议，负责工程队的人事 管理等。工程队的一切事务工程队队长均有权直接管理。 2、工程施工管理员（专业班班主） 岗位职责：负责协调安排队长下达的作业任务，负责管理所负责管辖 班组的人员及安排作业人员的现场施工，监督施工进度，记录班组人 员考勤，负责班组人员的后勤保障，保护作业人员的人身安全，负责 所需物料的领取、发放，与其他管理人员协同合作保证项目的正常运 转。 3、财务管理人员（会计与出纳） 岗位职责：○会计岗位职责：管理项目的所有财务账目，审查所有的1 报账凭证，监督采购物料的质量及价格，调查采购物料的购买价格是 否合理，监督所有物料的库存量，协同出纳做好财务的审查管理工作， 协同审查员工考勤并按规定审查发放员工工资及借支，其余细则参照 《财务管理制度》第二章第二条。○出纳岗位职责：管理好项目的所2 有资金，管理项目的全部有形和无形资产，审查所有支出凭证，监督 采购物料的质量及价格，调查采购物料的购买价格是否合理，监督所 有物料的库存量，协同会计做好财务的审查管理工作，协同审查员工 考勤并按规定审查发放员工工资及借支，其余细则参照《财务管理制 度》第二章第三条。 4、采购员 岗位职责：负责调查所需物料的市场价格，负责与供货单位的物料采 购，监督采购物料的质量，负责物料的入库审查工作，与其他管理人 员协同合作保证项目的正常运转。 5、库管员 岗位职责：负责管理库房的安全、防火工作，负责所需物料的入库、 发放工作，详细记录所缺物料的种类及欲采购数量，负责相关管理人 员的其他审查，与其他管理人员协同合作保证项目的正常运转。 6、后勤管理员 岗位职责：负责管理除施工作业外的其他人事事项包括：员工食宿安 排、员工娱乐设施安排、员工心理健康及生理健康的建议及指导，负 责所有员工的人身安全，与其他管理人员协同合作保证项目的正常运 转。 员工招聘制度 1、项目的所有管理人员及作业人员的招聘及任免由队长负责。 2、本工程队聘用各级员工以品德、学识、能力、经验、体格适合于 职务或工作者为原则，特殊需求岗位例外。 3、项目管理人员的录用必须经过项目股东的一直同意，方可上岗。 4、项目各工种或工段的分包由股东商议确定，但所有员工必须遵守 工程队的规章制度。 人事绩效考勤 管理人员考勤：项目所有管理人员每天工作时间不得少于8小时；时 间规定：早上8：00~11：30 下午2：00~5：30，工作有特殊性质或 按实际情况有其他安排的不受本时间的约束。上班时间开始后迟到 10分钟~30分钟内，扣当日工资的20元，超过30分钟~2小时内的， 扣当日工资的30元，超过2小时以外，视矿工处理，扣除当日工资 并罚现金 100 元，早退与之相同。当月全勤者，有全勤奖励，奖金 50 元