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                第五章 项目评价 ;第五章 项目评价;§5-1可行性研究概述 ;          可行性研究工作步骤
 一.工作准备
 1.研究问题:课题,公司或项目的战略与目标
 2.项目范围
  生产:产品、工艺、设备、厂房设施、组织管理  
  投入产出物:供应、运输、储藏、销售          
  基础设施:水、电、气、路、动力              
  环保:污染排放处理                          
  其他:教育培训、生活福利                    
  3.研究范围:商、工、技、财、经、社、资、环
  4.研究计划:时间进度、人员、费用
  二.调查研??:就项目构成、研究范围——调查、分析、预测
  三.拟定项目方案
  拟订各种可能分子项目方案 —— 组合不同的项目整体方案
  四.系统分析评价
  对项目各整体方案    计算分析、  比较选优、
  从研究的范围        论证评价    推荐方案
  五.编制可行性研究报告 —— 提交审议、决策;         可行性研究的内容(报告编写)
  一.项目概况
  1.项目名称:对象主体
  2.项目发起人及承办单位:???名、地址、出资可能
 3.项目背景:支撑项目最主要的因素
  4.项目(或公司)的目标和基本战略
  5.项目地址
  6.项目的结构范围
  7.研究工作的依据和范围
  8.研究单位、人员和费用
  9.研究工作的结论和概况:方案和主要技术经济指标; 二.销售规划及项目拟建规模
(一)市场供求分析预测
   市场区域: 需求情况     市场份额 
                 生产能力     竞争 
                 进出口量     项目可能的机会  
(二)销售战略和策略
(三)销售纲要和项目拟建规模
   市场机会和战略    销售计划规划:销量/年      不同
      资源要素条件                                  的
      经济规模效益      项目拟建规模:年产能力     方案
(四)销售收入和费用估算
;  三.资源、原材料、燃料、供应品及费用估算——方案
  四.项目选址及环境条件分析
(一)选区:在一定地域???,选择项目所在地区。
     项目面向:原料 / 市场;自然地理气候条件;    
    社会环境;生态环境;
(二)定址:在各选定建厂区域内确定确切的建厂地点。
      水文地质、地形地貌;公共基础设施;社区条件; 
      地方规划建设、公共关系;污染处理  
(三)建厂地址最后确定:各区、址方案各方面比较确定
                        ——方案财务费用估算;  五.项目方案设计
(一)生产规???和能力
(二)项目构成:分子项目方案——总体方案——总平面设计图
(三)产品选型及其制造成本估算
(四)工艺选择确定:整个工艺流程、主要工艺特点
                    方案、来源、费用 —— 先进适用、环保
(五)设备选择确定:设备清单:名称、数量、费用
                    方案、来源 —— 先进适用、环保
(六)主要工程设计:土建工程设计:方案、工程量、造价;
                    生产线设计:技术设计、组织管理;
                    设备安装工程及费用,物料流程图
(七)维修及重置:时间、数量、资金费用
  六.环境与劳动保护
(一)工程环境评价 / 对三废的治理方案及费用估算
(二)劳动保护及安全防护:方案及费用
 (三) 消防安全:设施方案及费用;  七.组织机构、劳动定员及人员培训
(一)组织与管理费用:组织机构设置规划 —— 管理费用
(二)人员与培训:定员——来源与招聘,培训计划,成本费用
  八.项目实施计划和实施预算
  任命项目实施小组、组建公司、
  项目实施财务计划、建立组织机构、技术引进、
  招投标谈判签约、正式详细的工程及施工设计、   计划安排:
  购买取得土地、拟采购清单及采购、场地整治、   甘特图、
  建筑施工、设备安装、购买原材料及备品备件、   网络计划
  人员培训、试车投产、生产前推销、竣工验收     ;  九.项???财务及经济分析
(一)财务分析评价
  1.基本财务数据分析测算
(1)投资估算 —— 方法:按投资构成
 ⅰ.固定投资估算:IG = 固定资产投资 + 无形递延资产支出
 ⅰ)详细估算法:a.方案数据汇总法; b.编制概预算方法
 ⅱ)概略估算法
  a.单位生产能力估算法:IG = 单位生产能力需投资×设计能力
  
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