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安全文明施工管理制度 为了加强本工程项目工程安全生产文明施工管理，切实抓、管做好施工现场各项安全防护和文明施工工作，保证本工程安全、文明有序开展和顺利进行。杜绝控制各类安全事故的发生，保证本工程创市级文明工地顺利达标，特制定本管理制度。 机构建立、加强管理 劳务公司进入本工程进行劳务施工之前，必须及时组建劳务项目部，建立本劳务工程的安全生产，文明施工的管理机构，配设足够的管理人员，人员配设要求： 配设1—2名具有专职安全员有效上岗证和三类人员安全生产考核合格C证，从事施工现场安全生产，文明施工管理。 配设1—2名具有可靠机修技术和持有有效电气操作证件的机电管理人员。从事本劳务工程施工现场的机电安全管理，及其日常的维护、维修、保养。作好巡视检查及维护、维修、保养记录。并对本工程中所安装好塔吊，搅拌机，以及钢筋机械等作好安装验收，配备齐全合格标识挂牌（合格证、安装安合格，操作程规，机械性能型号、供用单位，负责人，操作人，完好性等）无合格证标识挂牌或不齐全等特处罚劳务公司500元。 劳务公司如未按上述规定及时配备足够的专职安全机电管理人员，也对建立安全、文明管理机构罚款5000元，并必须及时配设人员建立管理机构。 对于以上配设人员，在实际工作中不服从项目部的领导管理和统一调动指挥，管理水平差，事业心不强，工作不力，项目部有权劳务合同及时更换。 安全生产、文明施工管理 劳务公司自本工程进场到本工程完工，在此劳务施工中，必须严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59—59执行，认真做好施工现场的各项安全防护和文明施工工作。凡被各级单位各级部门组织的定期、或不足期的安全检查，考察等，指出该工地安全防护不规范，部到位，以及文明施工较差。项目部受到了批评、通报或受到了经济处罚。如项目部受到了批评、通影响企业形象，特处罚该劳务公司3000——5000元的罚款。若项目部受到了经济处罚。除该罚款全有劳务公司承担外，该劳务公司还要将受到项目部的处罚（根据情节而定）本款项的全部罚款在劳务公司当月的工程款中扣除。 安全检查 劳务公司必须严格安全检查制度，专职安全员、专业机电管理人员，必须每天加强对施工现场所有安全防护、文明施工以及工人的施工操作等。施工机具施工用电进行检查，并作好记录，发现问题必须及时通知相关班组及人员，做到定人定时整改完成事后必须进行复查，是否留有后患。劳务公司必须接受项目部组织各项安全，文明的监督，检查，管理，专职安全员及机电管理人员，必须按时参加项目部组织的各项安全，文明检查，对查出的问题，必须整改及时，并将已整改的问题及时回交项目部。项目检查指出的问题整改不及时。（未按规定时间整改完毕）整改后未向项目部作整改回复特处罚劳务合同500—2000元每项。 劳务公司对施工现场所有安全防护不到位，设置不规范作业人员，部遵守规章以及文明施工差，必须接受项目部的处罚。由于因劳务公司管理不力，所有安全防护不到位，项目检查指出的问题整改不及时，留有后患，工人安全意识淡薄，未对作业人员作详细的安全技术交底，违反安全操作规章等，而导致的多类安全事故发生，除全由该劳务公承担一切责任外还将受到项目部的经济处罚。 安全教育 劳务公司必须及时对各进场班组工人认真作好入场教育。对特种作业工人必须严格按照持证上岗。并对入场工人作好（姓名、性别、年龄、出生年月、家庭住址及生份证号码）详细统计。同时也 应作好相应的体格检查。按照相关规定，凡男性超过50岁，女性超过45岁，以及感觉器官（眼、耳、手、脚、哑）带有残疾病或有心脏病、高血压、精神病等，禁止使用。否则造成的一切后果自负。并将受到项目部的处罚，处于500元的罚款 劳务公司必须将相适应建筑施工作业人员及时作好详细统计，上交项目部安全办。并对相适应的务工人员签订好用工合同。交项目部备案。劳务公司应积极配合项目部认真做好工人三级安全教育和安全技术交底，在作安全技术交底时应根据本工程特点以及特殊作环境等作具有针对性的安全技术交底。同时将填写好的完整资料上交1份项目部。 落实安全责任 劳务公司必须与项目部签订安全目标责任书，并将安全目标责任层层落实，劳务公司应与各劳务班组，签订安全责任，各劳务班组应与各班组工人签订安全责任，并将所有已填写完整资料上交1份项目部。 劳务公司必须认真对劳务公司班组开展好班组安全活动，组织工人对本工种安全操作规程的学习，加强一些安全知识的学习，增强工人安全知识的意识，提高工人安全操作业务水平和技能。同时更应对民工加强安全文明管理，无论是施工现场或是生活住宿区，未经许可不得私拉乱接各种电线动用火种，严禁采取各种形式，在施工现场或生活住宿区，烧水煮饭，凡被检查发现有此情况每处按300—500元进行处罚，并收缴一切器具。 劳务公司必须认真做好施工现场及生活住宿区周围环境卫生及文明施工，对施