官城房地产战略管理咨询项目报告.pptx

通过行业研究分析，结合内部诊断，制定整体战略规划，推动官城地产快速、健康、持续的发展云南官城地产阶段性报告（下）－战略审视及内部诊断 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。目录一、项目工作回顾二、行业研究分析 1. 中国及云南房地产市场分析 2. 昆明市房地产市场总体分析 3. 昆明市住宅商业地产分析 4. 昆明市商业地产行业分析和研究三、 官城地产战略审视 1.官城集团战略与地产业务发展审视 2.物业公司战略与业务发展审视 3.混凝土公司战略与业务发展审视四、 官城地产内部诊断 1. 远卓对官城地产组织结构诊断和分析 2. 远卓对官城地产管理现状诊断和分析 五、下一阶段的工作内容安排? 2007 Bexcel - All rights reserve1997200320062004成立10多年来，官城地产抓住机遇、不断拓展，在2002年改制以后，公司发展速度加快，现已经开发多个有影响力的楼盘，具备一定的竞争实力1993年，公司成立1996年，经云南省建设厅、云南省统计局综合评定，公司综合实力和上缴税金分别名 列第三和第二位 1997年，被建设部评为“全国房地产领先企业”第57位，经云南省建设厅、云南省统计局综合评定，公司名列“云南省房地产开发企业综合实力三十强”第三，公司改制为民营企