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工程部工作总结会议纪要 会议时间：上午 9： 00 会议地点： *****1# 楼项目部会议室 参会人员： *** 。 会议首先传达了公司对三个项目工期的总体目标要求： ***项目20XX年上半年交房；***项目20XX年5月30日交 房； *** 项目交房日期紧随其后，不能相差太多。会议要求 各个片区负责人要按照这个目标自我加压，督促施工单位统 筹安排施工进度，进一步压缩交房日期。会议听取了各片区 负责人对上半年现场工作的汇报， *** 项目和 *** 项目都存在 部分建设目标计划与公司年度建设目标计划相比工期滞后 的现象，工期滞后的原因既有客观的时令的政策性或气候性 因素，也有很大程度上的主观因素，主要是现场各管理人员 的管理水平与目标工期所需的管理要求存在差距，下半年总 体工期仍然严峻，需各管理人员进一步努力，将滞后的工期 调整过来，较好较快完成公司建设目标任务。 会议分析了上半年工程管理人员的工作情况，普遍认为 现场工作中存在的问题主要表现在：工作的方式方法有待调 整和提升；好的经验和资源没有利用起来；内部横向的沟通 交流不顺畅， 存在各自为政的片面工作现象； 工作的主动性、 积极性和执行力亟待加强；工作的预见性不足，对后续一些 工作的开展难度把握不准；对内、对外协调的能力不强，沟该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 通交流的方式方法欠缺。 1、在进度方面：要严格进度管理制度，各项目片区负 责人及管理工程师应进一步加强和完善进度纠偏制度，通过 预警、约谈等措施进一步加强现场进度管理。 *** 项目重中 之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水 管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并 开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。 *** 项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正 常推进。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、在质量和安全方面： *** 项目主楼的质量安全是主控 点，务必重点保证 *** 项目主楼的质量和安全，遇到安全隐 患问题，宁可停工坚决不能带病作业。 *** 项目的主楼即将 进入装饰装修阶段， 所有楼栋必须坚持 “样板先行” 的原则， 施工单位做好的样板间必须经建设单位、监理单位确认合格 后，方可进行下一步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我 们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓 质量和安全。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、在责任心方面：要进一步强化责任意识，保持自我 加压、勇于挑战、奋发向上的精神面貌，发扬勇担责任，真 抓实干，严谨细致，雷厉风行的工作作风。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 4、在团结协作方面：在工作中要多沟通，多交流，珍 惜共事的友谊，既能容人之长，更能容人之短，要把在一起该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 共事看成是一种缘分，积极营造合作共事的良好局面。 5、在基础管理加强年方面： 要全面提升工作的预见性、 程序性、计划性和执行力，进一步完善和细化各种程序，做 到凡事有章可循，凡事有据可陈，凡事有监督，凡事有人管 理，行为有约束，管理有依据，减少工作的随意性，增强工 作责任感。要充分认识自己的职责，认真执行公司的各项制 度，发挥自己的主观能动性，不折不扣的落实各项工作，养 成高效率、快节奏的工作作风。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 最后，会议要求全体工程部管理人员要以此会议为契机， 找出上半年工作中的不足并积极加以改进，认真落实此次会 议精神，统一思想，团结一心，凝神聚力，全面提升工作思 路和方法，扎实工作，确保公司全年建设任务的顺利推进和 圆满实现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠