工业企业调度组织管理.pdfVIP

工业企业调度 组织管理 武钢股份公司生产技术部总调 段巍 一、调度管理的地位与职能 二、调度管理的任务与要求 三、武钢调度管理情况的介绍 四、调度管理所涉及的信息系统介绍 一、调度管理的地位与职能 1、调度与调度管理 原始的含义 现代的含义 调 度 调 度 调动 一定的活动范围 对某项活动或系统进行的指挥与运筹 在一定标准范围内，进行的调遣运作 指挥和运筹的边界，这种边界由活动 或系统的目的所圈定 调度 根据预定的计划，通过指挥、协调、组织等手段，来控制活动或 系统运行，使其达到预定的目标。在调度前加上具体的限定词， 如铁路调度、电力调度等，则定义有了明确具体的内涵。 一、调度管理的地位与职能 1、调度与调度管理 调度v 一种活动，活动可以分解成若干阶段和工作，这些阶段和工作 加上支撑这些的人和物等各种要素，就构成一个系统。 在工业企业，这个系统的功能，就是对复杂的生产经营活动实 行强有力的控制，使其按预定的目标运行。 调度管理 为实现并强化调度系统的功能，而展开的各项工作和作出的各 项努力。 调度系统组建展开的工作，如调度组织机构的设计、岗位 设计、职责划分、人员培训、规章制度建立等。 调度管理内容 调度系统功能的发挥。 一、调度管理的地位与职能 1、调度与调度管理 调度管理内容 控制是系统输出的基本功能；有效控制——科学决策为前提 科学决策——建立在左右大量信息为基础。 收集信息 分析处理信息 科学决策 输出信息 果敢指挥 精心协调 达到对过程的控制 是调度信息的重要工作 一、调度管理的地位与职能 2、调度管理在企业管理中的地位 三个中心 指挥中心 信息中心 协调中心 1）调度部门是一个综合职能部门。 2 ）企业的调度系统是一个全面的、统一的管理网络。 3 ）调度部门能及时协调企业产、供、销、运各方面的工作。 4 ）调度部门具备成为企业生产经营信息中心的条件。 一、调度管理的地位与职能 2、调度管理的职能 组织职能 要正确实施调度管理的组织职能，要解决好以下几个问题： 1）确定企业调度管理体制。包括建立合理的调度管理组织体系， 确定其职责权限范围和严格责任制的建立。 2 ）正确确定调度管理组织的内部岗位结构，包括确定各专业 调度相关岗位，合理配备各级调度人员，明确各自责任权限。 3 ）合理组织好企业日常生产活动，包括组织好计划期前各项 准备工作和严格按生产经营作业组织产到销、运的各项工作。 一、调度管理的地位与职能 生产指挥调度中心 2、调度管理的职能 厂矿级调度