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公路工程 ,合同管理 ,测量 篇一：公路工程进度、计量、合同管理监理内容 公路工程进度、计量、合同管理监理内容 摘要：本文为公路工程进度、 计量、合同管理监理内容： 从工程进度监理的基本工作，工程进度监理的基本工作，进 度计划的审批，工程进度计划的检查、调整，工程进度计划 的延期和延误，进度控制的其它手段等方面进行描述。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 关键字：公路工程；进度；计量；合同管理；监理内容 一、工程进度监理的基本工作内容 1、监理工程师进度控制的主要方式是由承包人提交的 各种进度计划，对承包人提交的各种进度计划进行审查和批 准，并根据对现场工程实施情况的经常检查，要求承包人对 进度计划做出必要的调整，以保证进度目标的实现。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 2、监理工程师对承包人进度计划的审查和批准，是以 合同工期为前提，从总进度计划的审查和批准开始到年进度 计划、（季）月工作计划的审查与批准的顺序进行；在批准 的总进度目标内，承包人提交逐年的年进度计划，在批准的 年进度计划的框架内承包人提交（季）月工作计划。监理工 程师的审查与批准，实际上是审查与批准承包人进度目标的 逐级分解、细化的过程。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 3、监理工程师对承包人进度计划实施情况的检查以及 要求承包人实施的进度计划做必要的调整，则与前述顺序相 反