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风电工程调度会制度
第一章 总 则
第一条 为及时检查与协调工程进度,解决工程中存在的问题,促使工程按网络进度计划实施,确保工程建设顺利进行,特制定本制度。
第二章 基本规定
第二条 工程调度会是现场指挥的权威机构,对现场指挥和协调施工具有权威性和严肃性。参加调度会人员应有整体观念和全局思想,实事求是,讲真话,讲实话,处理问题客观、公正、及时、准确。
第三条 工程调度会根据月度计划安排一周的工作,并对上周的工作进行检查总结。协调解决工程中存在的问题,确保工程按计划顺利进行。
第四条 凡工程调度会上做出的决定,各单位都必须做到落实到人,定时间,定任务,并将处理结果及时上报工程项目部。
第五条 对于说了不算、定了不干、态度消极者,将根据情节轻重除了要通报批评外,还应给予一定的经济处罚。
第六条 工程调度会由监理总工程师主持,各施工单位的项目经理(项目总工)或生产经理、工程项目部负责人、设计院、厂家代表等均应按时参加。
第七条 工程调度会每周召开一次,时间定为星期四下午2时。
第八条 每周三下午5时前各施工单位必须将本单位上周工作完成情况、下周工作计划安排以及需要解决的问题、相应的解决预案书面报送监理公司、工程项目部,以便于提前协调落实。
第三章 附 则
第九条 对于出席调度会迟到、早退的人员,每次处以100元罚款,对于无故缺席者处以300元罚款。
第十条 对不能按时完成上次会议安排的工作且无正当理由的单位酌情处以3000-10000元罚款。
第十一条 对在总平面管理、交叉作业等方面不服从调度管理者,先下工程调度令(见附件1)限期执行,逾期仍不执行者酌情处以3000-10000元罚款。
第十二条 工程调度令一式4份,项目公司一份,监理公司一份,被执行调度单位一份,公司工程管理部一份。
第十三条 上述罚则经项目公司签发并上报工程管理部,即可作为依据,计入结算。
第十四条 本制度由工程管理部负责解释。
第十五条 本制度自发布之日起执行。
附件:工程调度令
附件:
大唐山东新能源有限公司
工 程 调 度 令
主 送: 编 号:
抄 送:
工程名称: 工程编号:
内容摘要:
内容:
对于 年 月 日工程调度会会议纪要所要求的处理原则, 现通知你方必须于 年 月 日时起,对本工程 部位(工序)严格按照工程调度会会议纪要决定实施,按下述要求进行整改:
并于 年 月 日执行完毕,逾期将进行经济处罚。
项目公司(盖章)
年 月 日
项目公司负责人: 总监理工程师: 专业监理工程师:
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