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（项目管理）项目部岗 位职责 中铁十六局集团第二工程有限公司资兴高速公路第四标段项目部 项目部岗位职责 一、项目经理职责 1 、自觉遵守国家法律法规和企业规章制 ,接受建设单位、 EPC 项目部、监理单位、集团公司、公司的检查和监督，认真 履行工程施工合同和工程项目责任书，兑现承诺，保证项目各 项经济技术指标的完成。 2 、贯彻实施业主、EPC 项目部、公司质量、环境与安康管 理方针和质量、环境与安康管理目标，建立质量、环境与安康 保证体系。确定质量、环境与安康管理目标，对所承建工程项 目质量负全面责任。 3 、严格执行业主、EPC 项目部、公司质量、环境与安康管 理体系文件和各项管理制度。定期组织项目质量检查、评审和 改进，行使质量否决权。 4 、认真履行工程承包合同。负责落实项目的开工、竣工、 交付和回访等有关事宜。强化项目管理的工期、质量、环境与 安康管理和成本控制。加强合同、信息和现场的管理，做好内、 外部关系协调，满足业主期望，满足质量、环境与安康管理的 承诺。 5 、优化配置进入项目的人员、资金、材料、施工设备等资 源，统筹部署和合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明 施工。组织项目质量、环境与安康管理成本预测、控制、分析 和考核，降低不可承受风险的控制成本，提高经济效益。 6 、组织项目成本预测、控制、分析和考核，降低工程成本， 提高经济效益。 7 、制定、实施具有质量否决权的经济责任制。监督本项目 岗位技能组织开展内部和外部劳务人员岗位培训和现场培训， 并考核和评价其工作，确保满足质量、环境与安康管理体系目 标要求。 8 、组织工程项目的竣工、验收、移交，抓好竣工决算、竣 工资料和回访保修工作。 9 、制定和组织实施质量、环境与安康管理体系中的事故、 事件和不符合的应急效应，按有关规定进行纠正、改进和处理， 向上级主管部门反馈管理信息。 10 、向建设指挥部负责。 二、项目党工委书记职责 1 、认真传达贯彻执行党的路线、方针、政策和建设指挥 部、EPC 、公司的会议、决议、文件和指示精神。 2 、负责主持召开党工委会议，并督促检查党工委工作决议、 计划的落实情况；按时向党工委会议和上级组织报告工作。 3 、抓好项目部领导班子的思想政治建设和组织建设，并对 班子建设情况负责。 4 、以主要精力抓好项目部党的建设、思想政治工作和精神 文明建设。 5 、支持项目经理依法行使职权。对本项目的项目经营目标、 工资奖金分配、大额财务开支、外部劳务选用、机构编制调整、 重要规章制度的制定等，提出意见和建议，确保集体决策制 的落实。 6 、协调好项目党、政、工、团之间的关系，形成合力。 7 、以施工生产为中心，以劳动竞赛为载体，以完成阶段性 任务为目标，积极开展各种活动，保证各项改革措施的顺利推 行和生产经营任务的完成。 8 、抓好本工程项目的文明工地建设。 三、项目总工职责 1 、组织质量、环境、职业健康安全管理体系的策划及 管理目标的制定。 2 、认真履行管理承诺，贯彻实施管理方针和目标。 3 、在施工技术和质量管理工作中，认真贯彻执行质量、 环境、职业健康安全管理体系文件的要求，并对实施情况进 行监督、检查和指导。 4 、对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和 审核《实施性施工组织设计、质量计划》或施工技术方案等 技术文件，督促检查监视和测量装置的检定及使用情况、不 合格品的评审和处置方案落实情况、工程质量和创优目标完 成情况。 5 、建立、完善并督促落实“双预控”措施和技术、质 量责任制，组织研究、解决施工中的重大技术问题，促进质 量方针和目标的实现。 6 、对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织 对技术、质量管理人员能力的考核、评价和培训，确保满足 质量、环境、职业健康安全管理体系运行的需要。 7 、对工程质量、环境保护、安全技术措施进行监督检 查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行整 改和处理。 8 、及时组织图纸会审，组织建立工程数量台帐，对工程的 各种工程数量全面负责。 四、项目安全总监职责 1 、认真贯彻执行国家