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（发展战略）钻井液发展K 钻井液，呼唤发展的春天 中国石油新闻中心[2011-05-3009:08] 钻井液俗称泥浆，是钻井的血液。作为钻井小专业，泥浆常被忽视。5 月 24 日，集团 X 公司专门召 开会议，中国石油内外钻井液专家和技术人员百余人共商泥浆“大计”。泥浆发展再壹次引起人们的深 思。 “沉默”的泥浆 中国工程院院士罗平亚说，钻井液工作会壹别就是 20 余载。 上次会议要追溯到上个世纪。1983 年 6 月 14 日，当时石油工业部所属钻井司组织召开了全国第四 次泥浆工作会议。 此次参会代表称，20 多年来，中国泥浆业务发展脚步没停，但客观地说，对泥浆业务的重视仍远远 不够。 泥浆的“沉默”有时代的原因。上世纪以来，中国的石油工业发生巨变。 1988 年，国家撤销石油工 部，组建国家石油 X 公司。接着，中国石油、中国石化和中国海油三大 X 公司重组改制。此后，中 国石油工程技术业务持续重组，在集团 X 公司层面历经钻井局、工程技术和市场部、工程技术分 X 公司三个阶段。钻井局设有泥浆处。如今，集团 X 公司泥浆业务管理由工程技术分 X 公司钻井工程 处负责。 变革重组不可避免地削弱了泥浆工作的管理力度和职能。发展中，各家对泥浆工作重视程度不壹样， 水平也参差不齐。 目前，国内相对独立、专业化的钻井液技术服务 X 公司仅长城钻探、渤海钻探和中海油服油田化学 事业部三家。作为中国石油钻井液业务专业化最早的长城钻探钻井液 X 公司，发展时间也不过 10 年， 2000 年成立以来，它曾壹度是中国石油钻井液业务对外的唯壹窗口。 进入 21 世纪，各家钻井液业务虽都有较大进展，但发展的速度和质量不能尽如人意，和国外先进水 平相比存在较大差距。 “泥浆的发展已跟不上钻井的要求！”罗平亚的这句话戳到了中国泥浆业务发展的痛处，也敲醒了很多 人。 泥浆，不能再“沉默”了。 泥浆的使命 其实，泥浆不曾沉默过。作为钻井的“血液” ，泥浆壹直在确保井眼安全，提高施工速度，促进勘探开 发等方面发挥至关重要的作用。尤其是在集团 X 公司油气业务不断拓展的今天，泥浆肩负的使命越 来越重。 眼下，钻井液正面临前所未有的挑战。随着全球石油勘探开发对象日益复杂化，钻井施工正向高、深、 难等地区延伸，钻遇地层愈来愈复杂，钻井施工难度不断加大。目前，集团 X 公司最大钻深超过 8000 米，最高井底温度已达 220 摄氏度。同时，井壁稳定、恶性漏失等问题都迫切需要泥浆技术取得突 破。 “泥浆工作上不去，钻井再往前走很难，想走得好更难。能够说，浅井、中深井靠钻头，深井、复杂 井靠泥浆。没有好泥浆，我们寸步难行。”集团 X 公司副总经理廖永远壹语中的。 钻井液迎来发展的历史机遇。集团 X 公司正在加快走出去，开发页岩气、致密气等非常规能源的力 度不断加大，这给泥浆发展提供了广阔的市场。去年，集团 X 公司海外钻井液服务口数占海外完成 井数的 64.15% ，钻井液业务大有可为。 1999 年至 2009 年，全球钻井液技术服务市场规模由 26.43 亿美元增至 115亿美元。这块“蛋糕” 正以年增 15.84%的速度迅速做大。 打造泥浆软实力，中国石油工程技术服务也正抓住机遇走向高端市场。作为高附加值业务，泥浆服务 在海外市场的利润率超过 20%。 在机遇和挑战面前，世界钻井液产业正迎来发展的春天。 泥浆，时不我待 而在这个“春天里” ，中国泥浆业务急需强身健体，增强竞争力。 有人指出，和国际先进水平相比，中国钻井液发展至少落后 20 年。 从市场份额上见，斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯三大钻井液服务 X 公司占 75%国际钻井液市场份 额。集团 X 公司去年国际市场份额仅为 1.6%。 从技术上见，全球泥浆服务已进入“油基泥浆时代” ，油基泥浆技术服务占了2/3 的份额。而我国尚 处于水基泥浆的“旧时代”。我们虽打出中国石油最深井——8023 米克深 7 井，却需要哈里伯顿提供 全油基钻井液技术服务。 工程技术分 X 公司总经理杨庆理指出，集团 X 公司大部分工程技术服务企业主要以钻井液现场服务 为主，影响了整体效益。钻井液作为高附加值业务，远没有实现自身价值最大化。 罗平亚呼吁，建立适用于各种地层条件和满足工程要求的各类油基泥浆系列技术是当务之急。油基泥 浆技术体系不完善仅是差距之壹。在高效处理剂研发、壹体化服务等方面，我们都有很长的路要赶。 差距也越来越被重视。此次钻井液工作会议就是对此现状的有力回应。集团 X 公司请来钻井液专家 罗平亚“把脉” ，且在会上对加快发展钻井液业务进行了动员部署。 “十壹五”期间，集团 X