（房地产管理）扬州某小区建筑群体施工组织设计.pdf

（房地产管理）扬州某小区 建筑群体施工组织设计 目录 第一章 施工组织设计综合说明 13 第 1 节 概述 13 第 2 节 编制说明 14 1 、 编制原则 14 2 、 编制依据 14 3 、 工程招标范围 15 4 、 组织施工的总原则及要求 15 第 3 节 施工组织设计编制程序 15 第二章 工程概况 16 第 1 节 建筑概况 17 第 2 节 结构概况 24 1 、 商铺部分 24 2 、 住宅楼部分 25 3 、 半地下车库部分 26 第 3 节 建筑地质 27 第4 节 工程施工特征 27 第三章 主要管理目标 28 第 1 节 本工程工期目标 28 第 2 节 质量目标：合格，争创市优质工程 28 第 3 节 安全目标 29 第四章 施工准备情况 30 第 1 节 现场准备 30 第 2 节 技术准备 32 第 3 节 材料准备 34 第4 节 组织机构及劳动力准备 34 第 5 节 施工机械准备 38 第 6 节 工作协调 38 第五章 施工组织管理网络 40 第 1 节 施工组织管理体系 40 1 、 管理班子的组织及其目标 40 2 、 工程项目部管理措施 40 3 、 劳动力的组织形式 41 第 2 节 管理网络 41 1 、 施工现场组织管理网络 42 2 、 质量管理网络 42 3 、 计划管理 42 4 、 安全管理网络 42 5 、 文明施工管理网络 42 6 、 项目部施工组织管理网络主要人员职能分配表 43 第六章 施工总体部署 55 第 1 节 总体原则 55 1 、 基本原则 56 2 、 工程特点 57 3 、部署目标 57 4 、 施工部署 58 第 2 节 工期、质量、安全以及文明施工总目标 58 1 、 工期目标 58 2 、 质量总目标 59 3 、 安全总目标 59 4 、 文明施工目标 59 第 3 节 施工安排 59 1 、 施工段划分 59 2 、 施工程序 59 第4 节 资源配置 61 第 5 节 施工协调管理 62 1 、 与设计单位间的工作协调 62 2 、 与监理工程师工作的协调 63 3 、 与建设单位的工作协调 64 4 、 项目部内部各专业班组的工作协调 64 5 、 协调方式 65 第 6 节 劳动力、材料、设备和物资管理 66 1 、 劳动组织部署安排 66 2 、 材料部署 67 3 、 机械设备安排 68 第七章 主要分部分项工程施工方法 68 第 1 节 施工测量 69 第 2 节 基础地下室部分 72 第 3 节 上部结构施工 86 1 、 施工安排 86 2 、 轴线标高控制 88 3 、 模板工程 89 4 、 钢筋工程 93 5 、砼工程 100 6 、砌体工程 102 7 、 门窗工程 104 8 、 楼地面工程 106 9 、 装饰工程 109 10 、 屋面工程 112 11 、 防水工程 116 12 、 脚手架 118 13 、 给排水工程 122 14 、 电气工程 135 第八章 结合本工程特点的针对性措施 147 第 1 节 确保后浇板块质量的措施 147 第 2 节 悬挑脚手施工方案 148 第 3 节 安全防护具体措施 148 第4 节 地下室防渗措施 150 第 5 节 屋面、外墙防裂、防水措施 150 第 6 节