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现代安全管理制度
现代安全管理制度:
目 录
1. 现代安全管理
2. 安全管理制度
3. 安全生产体系及目标管理
4. 安全生产责任制
5. 安全教育培训
6. 安全检查制度
7. 安全技术措施计划审批制度
8. 施工现场安全管理
9. 施工现场安全资料编制
10. 施工现场防火防爆管理制度
11. 事故预防管理制度
12. 高处作业安全措施管理制度
13. 机械设备管理制度
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现代安全管理制度
一..现 代 安 全 管 理
安全管理工作的现代化、科学化,是当前公司管理的一项重要工作,通过实践总结对事
故管理有两种方法:一种是“经验预防型”,即从事故发生后,查找事故产生的原因,从而采
取措施来防止事故的重复发生。现在采取的各种组织措施和技术措施,如设立专职安全机构,
制定安全规程,进行监督检查和宣传教育,防尘、防毒、防火、防爆、安全防护设备、个人
防护用具等,都属于“经验预防型”。这种方法,虽然在防止伤亡事故做出了贡献,但也存在
着问题,安全工作总是跟在生产后面,说要防患于未然,实际很难做到,事故预防总跟不上
发展,也称为“传统安全管理法”。
另一种是“发现控制型”,即是从事物系统内部出发来研究各构成部分存在的不安全联系,
检查、分析、评价各构成部分或整体系统可能发生事故的危险性及其产生途径,做到能够事
先预测到事故发生的可能性,掌握事故发生规律,以便能在施工运行管理中对事故的危险性
加以认识,并根据对危险性评价的结果,提出相应的安全措施,以便减少或消除事故,最终
达到控制事故的目的,这是“发现控制型”。这种管理方法称为“现代安全管理法”。
1.安全系统工程
第一条、安全:安全就是预知施工生产中各个领域中存在的潜在危险,并且为消除这些危险
所采取的各种方法、手段和行动措施的总称。
第二条、系统:系统就是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具体有特定功能的
有机整体。
第三条、系统工程:系统工程就是指为了更好地达到系统安全目标,而对系统构成要素,组
织结构,信息流动和控制机构等进行分析与技术。
第四条、安全系统工程:是指采用系统工程的原理和方法,识别、分析、评价系统中的危险
性,并依据这些结果来调查工艺、设备、操作、管理和投资因素,使系统可能发生的事故得
到控制、消除、并使系统的安全性达到最好状态。
2.安全系统工程的特点
第五条、安全系统工程为系统工程中的专业学。它包括系统论、预测技术,最优化技术,可
靠性工程,人机工程,行为科学,心理学等学科和技术。
第六条、把安全活动贯穿到施工生产计划、施工、使用和维修的全过程。实行费用、效率和
时间的最佳结合,即花费最少,使用合理,出现事故最少。
第七条、安全系统管理的程序和方法有利于实现安全管理的标准化和系统化,形成安全管理
的完整体系。
3.安全系统工程的观点
第八条、全局性观点:全局性观点要求要整体地,全面地考虑问题,如采取措施后,看起来
这个方面很安全了,但给其它的方面却带来了隐患或不安全,这就是没有全局性的观点。
第九条、综全性观点:综全性观点要求要用多种知识来管理现代化施工生产的安全技术,即
要求安全工作者必须掌握一定的技术,安全心理学,人机学,环境学等综合知识。做到真正
懂得安全技术学,并会进行安全管理。
第十条、满意性观点:就是考虑各方面的情况,作业最佳决策,以保证从各方面看,安全技
术和防护技术都是使人满意的。
第十一条、可行性观点:就是要在许多可供选用的安全方案中选择与当时主客观条件相适应
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