某地产工程管理-第三方质量评估731.pptxVIP

某地产地产第三方质量评估;意义和目的： 华远地产工程管理体系引入“第三方质量评估”体系 加强工程质量管理，提高工程品质 贯彻华远的企业文化——责任地产，品质建筑 此项工作直接与开发团队绩效挂钩，也利用经济杠杆直接与各承包商效益挂钩。 ;评估体系简介： 两方面评价：实测合格率、质量风险评估 对所有项目施工期间、样板间投入使用前以及工程入住之前，采用实测实量的方法对产品质量合格率进行评估。 并结合观感检查对项目风险进行评估，进而对项目总体质量管理状况做出评价。 ;相关定义： 产品质量合格率评估（实测实量）： 采用仪器和工具对在施工程各个施工阶段的重点工序、样板间以及入住前的交楼验收进行实测实量，用数据评估质量管理状况； ;项目质量风险评估： 通过对在施工程各个阶段实测和观感的检查，对质量通病情况以及成品保护情况进行评价，衡量项目风险。 依据国家施工规范的要求对项目满足强制性条文和保证项目的情况进行检查。 对项目现场安全文明施工管理工作进行评价，从而综合对项目质量风险进行评估，并进行分级管理。 ;工作组织： 每施工周期完毕后，监理单位制定相应检测计划，将检测点标注于“XX栋号XX楼层XX分项验收平面示意图”上，第三方评估单位将由此图随机选取检测点进行检测。 ;建设单位组织第三方质量评估单位现场检测工作，并应要求项目部、监理、被检单位共同参加现场检测，检测结束后三方在结果记录单上签字确认。