XXXX年某公司经营管理目标责任书.pdfVIP

*** 有限公司 经营管理目标责任书 （2011 年度） 被考核人： 考 核 人： 公司签章： 考核时间： 2010 年 12 月 25 日-2011 年 12 月 24 日 签订目期： 年 月 日 2011 年度经营管理目标责任书 甲方：*** 有限公司董事会 乙方： *** 有限公司总经理经营团队（ *** 、**** ） 根据 2011 年董事会目标，经董事会研究，董事会（甲方）对经营团队（乙方）实 行目标责任制管理。在认真调研分析，广泛征求意见的基础上制定了本公司 2011 年经 营管理目标， 为确保目标实现， 特订立本 《经营管理目标责任书》，以供双方共同遵守。 一、本责任书有效期限 ：2010 年 12 月 25 日至 2011 年 12 月 24 日止。 二、考核对象 ：由总经理组建的经营团队成员。 目标 Id 岗位 姓名 岗位职责 备注 绩效工资 1、对各项考核指标负总则，负责分解到公司 各部门并组织各部门努力完成； 2、负责公司管理体系的正常运行、 完善、 监 督、考核； 3、对公司安全生产负总则， 确保各部门安全 1 总经理 生产、运行； -- 4、深入了解本行业， 把握最新行业信息确保 技术革新，产品技术行业领先； 5、负责公司内部人力资源体系建设， 塑造良 好的企业文化； 6、负责公司经营相关外围事宜的协调， 为公 司业务开展提供良好的外围环境。 2 3 4 5 三、绩效指标值的依据 ：在对当前宏观经济环境及 ** 行业发展趋势充分调研分析 的基础上，结合 *** 有限公司 2010 年生产经营目标完成情况制定了《 2011 年生产经营 目标》。 四 、考核指标与考核的相关规定 1、考核指标 （1）经营指标（ 70 分） 考核 Id 年度计划值 权重 计算公式 指标说明 项目 1、年度产值以各月度核算产值额累加计算； 本期目标 实际产值额 / 目标产 2、月度产值额 =各类成品产量 * 相应生产成本额。 1 产值 5 产值 万元 值额 * 权重； 3、销售收入、成本、利润均按不含税数额计算 （下同） 年度实际销售收入 / 1、年度销售