网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

汽车维修厂制度.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
检验、竣工出厂合格证管理制度 一、认真贯彻执行国家标准《汽车维修质量检查评定标准》(GB/T15746—1995),抓好汽车维修质量的检验。 二、车辆入厂,经检修后,由厂质量检验员对整车进行检验,发现问题,责令原修理人员认真返修,直至满意为止。 三、严禁车辆不经检修,随意签发“汽车维修”竣工合格证。 服 务 承 诺 四个一样 新老客户一样热情 新车旧车一样检修 忙时闲时一样服务 批评表扬一样接受 四个保证 保证文明服务 保证优质高效 保证车到即修 保证接受监督 材 料 和 配 件 管 理 制 度 材料和配件质量的好不直接影响到整车的维修质量,为了做好生产服务工作,防止原材料的混淆,伪劣配件和不合格品入库以及有序的发放,特制定下列管理制度: 1、材料和配件仓库由专人负责管理,闲杂人员一律不得进入。 2、仓管员必须具有一定的专业知识,持证上岗。 3、仓库必须建立完整的帐目和实物卡片,按照规定的程序进行入帐和记帐,履行入、出库登记和核准手续。 4、凡入库的原材料和配件必须先经过质检员的检验合格,数量相符后才能签收入帐,并做好验收记录。 5、凡经检验确认为不合格的,一律无条件退货。 6、所有外购物料的领用必须凭审批的维修材料清单进行发放,履行领料登记签字手续。 安全教育、人员培训制度 一、每月举行一次例会,对店的管理人员和维修作业人员进行全面的安全教育,安全生产要做到“安全第一,预防为主”。 二、严格执行维修作业的安全操作规程。做好安全生产。 三、维修作业人员的日常安全生产和维修质量考核由法人代表和质检人员进行考核,通过考核,如发现问题要加强教育和技术指导并及时整改。以确保安全生产和维修质量。 文件资料档案管理制度 一、将所有进厂检测、诊断、估价和维修的车辆客户档案录入电脑。 二、将未完工车辆的估价单统一存放。 三、已完工车辆,在客户结算后,应将估价单、入厂诊断报告、车间报料清单、备料请购单装订成一份,收集已完工车辆文件夹中。 四、每周末将本周进行维修车辆的详细信息统计出来,与一周维修的车辆装成一份。 五、月末将每周统计的信息和车辆维修档案归集装订。 六、档案整理中,分类要科学合理,以便于按日期和车号查询。 安 全 生 产 管 理 制 度 为保证生产正常进行,保障员工身体健康、家庭幸福,全体员工必须遵守安全生产制度。 一、全厂员工必须严格遵守各项安全操作规程。 二、工作时间不得随便离开工作岗位,不得在工场内打闹、追逐及大声喧哗,非工作需要不得随便到其他部门走动、聊天。 三、必须按规定穿着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。 四、加班对易燃物品的管理,易燃物品应存放在工场指定位置。 五、工场内应配备充足的灭火器材,并加强维护保养,使之保持良好技术状态。所有员工应正确使用灭火器材。 六、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯。工作灯不得冒雨或将其导线拖过积水的地面使用,经常检查导线、插座是否良好。 七、手湿时不得扳动电力开关或电源插座,电源线路保险丝应按规定安装,不得用铜线、铁线代替。 八、非电工不得启动备用电机,不得搬弄配电盘上的开头及电器设施。 九、下班前必须切断所有电器设备的前一段电源开关。 十、作业结束后要及时清除场地油污杂物,并将具备机具整齐安放在指定位置,以保持施工场地的整洁。 十一、维修车间内禁止吸烟,及明火进场。 环 境 保 护 措 施 一、每天收工后要对厂房车辆进行打扫卫生,防止废弃物污染环境,保持厂房、车间卫生清洁。 二、排水沟要设置有滤油设备,防止废油流入江河和下水道,造成水源污染。 三、排水沟要设置有滤油设备,防止废油流入江河和下水道,造成水源污染。 四、严禁使用废油作燃料,严禁在厂区燃烧废旧垃圾,以免造成空气污染。 五、维护过程中的废弃零配件要进行集中堆放,严禁乱丢乱撒,造成环境污染。 六、废旧品要交给专业的回收机构进行回收处理,确保环境清洁卫生。 七、晚上维修车辆时发出有燥音的,为确保不影响他人休息,尽量在23时收工。 仪 器 和 设 备 管 理 制 度 为了做好设备和专用工具的管理,特制订本制度,要求有关人员切实做好本职工作,确保设备和专用工具的良好状况,具体规定如下: 一、车间生产组负责全厂设备的汇总管理,由主任负责建立设备档案,制定设备的操作规程和定期维护计划。 二、专用工具,检测仪器由仓库保管,并由专人负责使用。 三、车间应定期对设备的技术状况进行检查,如发现问题应及时组织有关人员进行分析和处理。 四、例行维护由指定的负责人负责,严格执行使用前、使用中和使用后的维护规程,做好设备的清洁、润滑和检查工作,确保设备的技术状况良好。 五、设备发生故障时,如本部门无法解决,应及时上报车间,严禁带病上车,车间有责任组织力量进行修理。 六、各班组长对所属的设备和运作情况每星期至少检查一次,如发现轻微

文档评论(0)

asd522513656 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档