总经理工作说明书.docVIP

总经理工作说明书 ? 一、职位基本信息 职位名称 总经理 岗位定员 1人 职位编号 ? 所属部门 总经理室 直接上级 董 事 会 直接下级 ? 工作地点 ? 薪酬类型 年 薪 制 工资等级 ? 分 析 人 ? 审 核 人 ? 分析日期 ? 二、工作职责与工作依据 职位概要 领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标，负责建设高效的组织团队。 重要性序列 工 作 职 责 工作依据 1 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整。 ? 2 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 ? 3 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改，实施公司年度经营计划。 ? 4 监督，控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。 ? 5 组织实施财务预算方案及利润分配，使用方案。 ? 6 负责与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报，经营战略和计划和执行情况，资金运用情况和盈亏情况，机构人员调整配置情况及其它重大事宜。 ? 7 领导建立公司与客户、供应商、合伙伙伴、上级主管部门、政府机构、媒体之间顺畅的沟通渠道。 ? 8 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好企业形象。 ? 9 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系。 ? 10 主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。 ? 11 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价