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致院长的一封信 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 致院长的一封信 院长你好： 这几天我想了很多，我觉得医院对外是一个整体，大家共同努力完成所承担的所有任务。而在内部却又有着明确的分工，有着各自要承担的任务。因各自的岗位不同，所从事的工作的性质和内容也就不尽相同，所承担的风险和辛苦也不同。当然也就不可能绝对的公平。 就我自己的2012年工作来说吧，周三、周四门诊接种，因为人比较多，所以只能应付门诊日志登记、疫苗接种，而电脑录入、疫苗消耗、冷链温度登记、信息上传、软件维护（因为系统不是很好，经常会丢失数据，所以每次上传前后我都会做数据备份、比对，很浪费时间）等琐碎的事情只能是周五补做了。周一、周二一般都安排查漏工作，就是在电脑系统里查找一些过期未种的儿童信息，通知家长，及时来接种（家长电话也经常换，有时还要通过街道、村里、幼儿园才能查找到），要不然98%的接种率、及时率很难维持。还要做日常的建卡、疫苗的计划、领取、出入库的登记，家长的电话咨询、打扫卫生、下一个门诊的准备工作。上级领导要的各种临时报表和常规报表。还有一些会议等。除此之外，1月份有一个脊灰疫苗的强化任务，又是摸底登记、通知、又是签知情同意书、又是报表。忙了大半个月才结束；3月份至5月份有一个全国统一的查漏补