支行行长述职报告的范例.docxVIP

支行行长述职报告的范例 第 1 篇 : 最新银行支行行长述职报告 我于 20xx 年 6 月担任 xx 支行行长。任职以来，在省行营业部党委的正确 领导下，我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金 融法规，紧密结合实际工作，牢牢把握业务经营这一核心， 以效益作为全行工作的出发点和落脚点，我和班子成员带领 全行员工勤奋工作，顽强拼搏，大力开展增存活贷，积极抢 占市场份额，在极其困难的条件下，实现了各项考核计划。 至 20xx 年末，各项存款增长创出了历史最好水平，清收盘 活工作完成了省行营业部下达的计划，较好的实现了利润指 标，取得了物质文明建设与精神文明建设的双丰收。下面就 一年以来的工作进行述职。 一、 大力开展资金组织工作，各项存款年度增长创历 史新高 机构整合后，照接省行营业部的要求，我行将在普阳街 分理处开户的 xxx 公司划给 xx 支行，仅这一户就带走对公 款 10， 000 万元，所以从整合后的情况看，尽管划给我行 5该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 个分理处，但由于大户被划出，导致存款总量有所下降。如 何壮大存款总量并再攀新高，是摆在我面前的一个亟待解决 的问题。为此，我和班子成员始终把组织资金放在突出的位 置来抓。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是抢先抓早。配合省行营业部开展的新世纪之春储蓄 优质服务竞赛活动，召开中层干部会议，积极部署落实，使 我行第一季度的存款工作落得实、抓得早，实现了首季存款 开门红的奋斗目标。为全年的存款工作打下了良好的基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是加大公关力度，积极培育黄金客户群体。我在这方 面的主要做法是：巩固老客户，发展新客户。我本人作为行 长，一马当先，在稳定和发展中，奔走于新老客户之间，在 几家银行争抢 xx 市财政局社会保障处这个大客户的情况下， 调动方方面面的关系，采取各种措施，把这个大客户稳定在 了我行，存款余额始终达 3 亿元以上，使之成为保障我行存 款稳定增长的支柱性客户。为了改变客户结构单一，达到调 整客户结构的目的，我带病坚持工作，和班子成员通过多次 公关，历尽艰辛，把绿园区财政局和朝阳区财政局也动员到 了我行，改变了客户结构单一的弊病，成为保障我行存款稳 定增长的新客户。 全行员工也围绕存款工作想办法、 拉关系、 动员了大量的存款。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 经过全行上下的艰苦努力，我行 20xx 年度，各项存款 的增长创历史新高，各项存款余额达 172，595 万元，较年该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 初净增 48，422 万元，超额完成考核任务，其中，单位存款 达 74，158万元，较年初净增 17，003 万元，完成全年净增 计划的 162%;储蓄存款余额达 97， 742 万元，较年初净增长 20，939 万元，完成考核计划的 144%，旬均增长 14，720 万 元，完成考核计划的 198%;外币存款余额达 695 万元，完成 计划的 194%，可以说， 20xx 年的各项存款再次涮新历史、 创出新高。在各项存款中，低成本资金的占比明显提高，体 现了“组织资金讲成本，发展客户求效益”的指导思想。为 我行创造了大量的效益。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二、 多策并举开展“双清” ，不良贷款大幅下降 20xx 年，经机构整合，平安分理处划归我行，仅这一个 机构就划入我行不良贷款 20，709 万元，使我行的不良贷款 骤然上升。所以，20xx年“双清”工作的压力是史无前例的。 我和班子成员把“双清”工作拿到政治高度上去认识，并确 立了“一般贷户不放过， 大额贷户重点清、 研究手续找抓手、 理清关系全面清”的攻坚战略。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一是领导带头包大户清收。领导班子成员定任务、定目 标，专挑老大难的不良贷款户承包。我本人重点承包分理处 的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次 约见清收难度大的企业负责人，经过反复磋商，最后落实了 还款计划和保全措施。并且组织各分理处主任和机关相关的 部室每周一召开例会，逐户对欠息企业的情况进行监控，使 所有的欠息企业都深受触动，避免了“鱼过千层网，还有漏 网鱼”的现象。通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、 抓重点、攻难点，使我行的“双清”工作落到了实处。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 二是打响“双清”攻坚第三战役。在省行营业部组织的 “双清”第三攻坚战期间，我们召开了第三战役动员会，会该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 上，我代表党总支就“双清”工作中存在的问题，进行了剖 析，并对如何打好攻坚战进行了全面部署。采取了旬监测、 日分析、季