会议管理制度修改.docVIP

PAGE 1 会 议 制 度 为加强公司会议管理，严肃会议纪律，提高会议效率，特制定本制度。 第一条 公司会议主要包括以下几种： 晨会 公司行政例会 总经理办公会 专题会议 第二条 公司生产车间每周一7：50—8：20开晨会： 全体生产人员参加，也可邀请相关部门人员参加 晨会内容为： 生产作业任务分派； 劳动纪律、安全纪律要求； 各工序、生产人员之间的协作配合事项。 第三条 公司每月底（或月初）召开一次行政例会： 参加人员：总经理、副总经理、总工程师、各部门经理以及了列席人员。 行政例会主要议程： 上月工作总结与下月的工作布置； 存在主要问题及解决建议； 其它生产与管理中重要工作讨论与布置； 行政例会由行政人事部负责组织与召集； 由办公室行政助理在会后一日完成并印发会议记录。 第四条 行政例会会议纪要是安排、协调、解决公司内部生产、管理等全面工作的文件，具有强制性，也是考核检查部门工作的依据之一。各部门必须按照会议纪要要求认真执行，行政人事部亦按照会议决议负责协调、检查和反馈。 第五条 总经理办公会是公司领导集体讨论研究生产、经营、管理等工作的高级决策会议。 主持召集：由总经理或总经理授权人召集主持 参