产前会议制度修改版0k上课讲义.docVIP

产前会议制度修改版0k 精品文档 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 编 修 审 查 核 准 1．目的 规定产品进行批量生产前会议的流程、职责和工作要求。为保证生产顺利进行，且能按时、按量、保质完成并在生产前了解存在的各种问题以及解决方法。 2．适用范围 总务、研发、生产、品质、采购、仓储人员。 3．产前会议的流程、职责和工作要求 流程 职责 工作要求 相关文件/记录 开 始 预先安排会议的时间、地点和参加人员 预先安排会议的时间、地点和参加人员 会议主持 会议主持 会议纪要准备 会议纪要准备 讨论 讨论 结果 结果 结束 结束 会议主持人 会议主持人/负责人 记录员 会议主持人 会议主持人 要求选择适当的时间和地点； 会议前4小时通知参会人员； 要求车间主管、班组长、品质部、采购、仓库等 相关辅助生产的人员参与； 要求各参会人员带上相关资料，准时参加会议。 要求预先从订单中了解如下讯息，并在讨论前知 会参会人员，以便做好充分的工作准备： ----生产产品机型的物料情况； ----出货时间、数量的具体安排； ----客户提出的特殊要求; 要求安排专人做好会议纪要记录. 要求反应快捷,认真做好《产前会议纪要》； 要求会毕时将《产前会议纪要》给会议主持人确 认记录是否完整。 要