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总法律顾问述职报告
XX年是实施“十三五”规划的重要一年,也是集团公司深化 燃料体制改革的关键一年。在集团公司的正确领导下,燃料 公司法治工作认真贯彻集团公司 XX年法治工作会议精神,
紧紧围绕集团公司“全面提升年”工作要求和燃料公司“1151 总体工作思路,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,深 入推进“法治大唐”建设。作为总法律顾问,在推进法治建 设,创新普法工作,加强法律纠纷处理等方面做了一些工作, 取得了一些成绩,为燃料公司的改革发展提供了坚实的法治 和内控保障。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
遵照集团公司的有关要求,现将这方面的一些工作述职如下。 不妥之处,敬请批评指正。
第一部分:XX年履职情况
一、积极行动,对标先进,推动完善法律管理事务机构建设, 加强企业法律顾问队伍培养
XX年4月份,在集团公司的大力支持下, 燃料公司成立了独 立运作的法务合同部,全面负责燃料公司的法律事务工作。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
9月份,根据改革发展的需要,燃料公司将风险和内控管理、
公司章程管理等职能赋予法务合同部,进一步明确了和其他
部门的工作界面。
法务合同部配备了专职人员,进行了合理分工,组成了由 1
名部门领导总体负责,2名持证专职法律顾问具体负责的工 作体系。10月,组织相应人员积极参加集团公司第一批公司 律师试点工作,目前已有 1名专职法律顾问通过了司法部的 审核,为更好地服务燃料公司中心工作、建设高素质法律顾 问队伍奠定了基础。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
全年,通过岗位培养、工作锻炼、组织参加专业培训等方式, 逐步提高法律顾问的专业素质。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二、预防与治理并重,加强对各类风险的防范与管控
XX年,燃料公司采取预防与治理并重的措施, 在加强对各类
风险的防范与管控的基础上,进一步加快历史风险事项的处 理。
一是完善风险管理联系人工作机制。针对燃料公司年度部门 职能调整的实际,安排法务合同部协调本部各部门、所属各 单位将业务骨干(尤其是已获得集团公司风险管理资格证书 的人员)设立为各组织的风险管理联系人, 并明确工作职责,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
确保风险管理工作的全覆盖和相应责任落实。
二是将风险防控与法律事务职能相结合,以专业知识积极辅 助公司经营管理决策,协助业务部门(单位)分析、解决日 常经营管理工作中遇到的各类问题,防范可能出现的风险。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
如东方08轮滞期费问题、河北文册扣款问题、苏美达履约 问题等。
三是积极推进公司各类风险事项的解决。截至 12月底,列
入公司建档销号管理的未处理完的 8项风险事项中,有2项 正在通过贸易方式解决,有 2项进入法律诉讼程序,有 4项 在强制执行。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
四是以确保集团公司全面风险管理系统年底上线为契机,完 成燃料公司相应组织、章程、XX年度全面风险评估等数据的 录入与核对等工作,进一步提升燃料公司全面风险管理信息 化水平。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
三、规范管理,常抓不懈,夯实法律合规基础工作
燃料公司高度重视规章制度、经济合同、重要决策的法律审 核等合规基础工作。目前,燃料公司的规章制度、经济合同、 重要决策的法律审核率达到 100%总法律顾问专职率、法律该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
顾问持证上岗率实现 100%
一是进一步规范和完善公司法治制度体系。制定了燃料公司
《应收账款诉讼时效管理办法》,结合实际修订了《法律纠 纷案件管理办法》、《授权委托管理办法》、《重要决策法律审 核管理办法》等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二是加大合同管理力度。组织法务合同部与计划发展部共同 制定了燃料公司第一个管理标准一一《燃料公司合同管理标 准》,结合公司经营管理实际,推行合同的分级分类管理,该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
大力推行合同模板,在提高工作效率的同时,进一步防控风 险。截止12月底,启用并备案合同模板 2个,不仅规范了该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
相应的合同,还大大简化了合同审核的流程,节约了审核时 间。安排法律顾问配合总经理工作部修订了公司《印信使用 管理办法》,进一步规范了公司系统合同专用章、合同签订 时间及用印管理。同时以合同履行台账为抓手,加强对合同 履行过程的监督,实施闭环管理。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
三是加强经济合同的法律审核工作,切实做好事前法律风险 防范。XX年审核把关近千份合同,从合同谈判、合同起草、 合同审查、合同签订、合同履行等整个流程进行
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