办公楼装修改造施工组织设计[整理文档] .pdfVIP

第一章、编制原则 1、在充分理解设计图纸的基础上， 以设计文件及有关规范为依据， 紧密结合现场实际情况， 编制经济合理、切实可行的施工方案。 2、采用合理及先进的施工技术、施工工艺流程，选择高效施工设备，组织严密，严格管理， 确保工程质量目标。 3、施工进度安排高效、合理，施工区段划分科学，符合施工现场实际情况。 第二章、工程概况 1、工程名称：办公楼装修改造工程 2、建设地点：大东区区域 3 、工期要求：签订合同后 60 天内 4 、工程内容：装修工程 53、质量要求：合格 第三章、施工总体部署 第一节、项目部的组建 根据本工程项目内容以及工程特点， 结合我单位进行类似工程施工的丰富经验， 我公司 决定： 如我单位中标， 公司将按照重点工程的各项要求， 组建专业化的管理水平优异的项目 经理部投入本工程的施工，公司委派有着丰富装饰工程施工经验的人员担任本工程项目经 理，并在项目经理的组织安排下，成立由具备工程师、助理工程师等资质的技术、