奖惩方案教学文案.pdfVIP

奖惩制度 一、总则 1、 为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益； 2、对员工的奖惩实行以精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则；奖惩积分可以相互抵销。奖 惩分值对应额度标准： 园医/厨师/司 岗位 园长/副园长 主任/主管 主班老师 帮厨/保育员 机/配班/门卫 元/分 10元/分 5元/分 3元/分 2元/分 1元/分 3、 本制度适于幼儿园全体员工； 4、 公司行政部负责监督本制度的贯彻实施； 5、 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 二 、奖励 采取精神鼓励与物质奖励相结合，日常奖励和阶段性奖励相结合的方式，通过日常表彰、 阶段性鼓励、奖励积分、参加培训等方式，促进员工不断发展。 1、奖励方法： 1）口头/通报表扬； 2）记功； 3）记大功； 4）等级晋升； 2、通报表扬：下列情形之一的，予以口头或通报表扬一次，同时给予5-15分的行政奖励。 序 内容 加分/次 1 积极向公司提出合理化建议，其建议被公司采纳的；通报表扬 5分 2 积极参加公司组织的各项活动、评选，表现出色；通报表扬 5分 3 维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评和揭发的；通报表扬 5分 4 积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑的；拾金不昧；通报表扬 10分 5 对于可能发生的意外事故防患于未然，确保人员及财产安全的；通报表扬 10分 6 工作突出，多次受家长书面形式的表扬，经核实情况属实；通报表扬 10分 7 其他公司认为类似表现出色的行为。 视情况确定 3、记功：下列情形之一的，予以记功一次，同时给予15-30分的行政奖励。 序 内容 加分/次 1 策划、承办、执行重要事务成绩显著的；好人好事或部门、个人行为很好的提 15分 高了公司美誉度者（如以园所名义参加社会公开评比活动获奖） 2 举报公司内严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄露公司机密、违法违纪等行为 20分 经核查无误，情况属实的，挽回重大损失的； 3 遇紧急及非常事故，应变得当，减少或防止公司损失者； 30分 4 努力节约费用开支，降低成本效果明显的； 30分 5 超额完成公司计划指标，经济效益显著的； 30分 6 其他公司认为类似表现出色的行为。 视情况确定 4、记大功：下列情形之一的，予以记大功一次，同时给予30-50分的行政奖励。 序 内容 加分/次 1 在完善管理体系，改善经营管理等方面提出建议，为拓展经营渠道提供信息