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- 2020-06-22 发布于河南
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目 录
前 言
为加快企业发展,激励员工工作积极性,本着公开、公正、公平的原则,根据员工的出色表现和对企业所做出的突出贡献,实行不同的奖励,对员工的奖励,可给予其中一个单项奖,也可以数项合并奖励。
一、准则
企业总经理以下至领班级管理人员对下属执行奖励时应严格遵守以下准则:
1、 确保你的下属了解《员工手册》的各项规定及条例;
2、 创造良好的工作环境,激励员工工作积极性;
3、 给予下属任何奖励时,应向下属正面解释清楚,允许下属对奖励发表意见;
4、 在对《员工手册》中未详细说明的奖励细则进行奖励之前,必需同人力资源部协商;
5、禁止任何人凭个人感情以任何方式及原因,给员工实施奖励;
二、奖励类别及批准程序
1、 奖励分为:嘉奖、记功、记大功、重奖或给予晋级;
2、 公司有权判定奖励程度并决定给予何种奖励;
3、 嘉奖由部门负责记录,报营业部经理审批执行,并抄送人力资源部;
4、 记功、记大功,由营业部经理报人力资源部,由人力资源部审核后,报总经理审批执行,人力资源部记录并放入个人挡案存档;
5、 重奖或给予提职晋级,由有关部门提出建议,并以书面报告形式报人力资源部审核后,报总经理审批执行。
三、重奖或给予提职晋级
有下列事迹之一者,颁发重奖或给予提职晋级:
1、研究发明,对本公司有重大贡献者;
2、一年内记大功
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