社区电子化内部管理制度.docVIP

社区电子化内部管理制度 第一章 总 则 一、 社区电子化管理是随着社区电子化办公和网络办公的而产生的工作，为推动社区电子化工作的健康发展，保证社区电子信息处理和存储的合法、安全、准确、可靠，根据社区形式的变化特制定本管理办法。 二、开展社区电子化工作，是促进社区电子化基础工作规范化和提高办公管理水平，提高办事效率的重要手段和有效措施。社区要把电子化作为提高工作质量和建立现代社区制度的一项要工作来抓。 三、逐步提高社区人员的电子化操作水平，使一部分社区人员能够负责社区电脑软件的维护，并培养部分社区人员逐步掌握电子化数据分析工作。 四、讲求效益，处理好及时更新技术设备与勤俭节约的关系，既不盲目追求最新技术和先进设备，也不忽视技术的发展趋势，造成设备过快陈旧过时。 五、统一应用管理软件。为适应管理网络化，提高社区管理水平的要求，我社区统一采用岸政府开发的PSM系统”作为管理软件。并为以后与其他信息系统的联网做好准备工作，逐步建立以电子化为核心的社区信息管理系统，做到社区内部信息资源共享，充分发挥电子化在经营管理中的作。 第二章 替代手工办事条件 一、 采用电子计算机替代手工办事，是指应用PSM软件输入数据，由电子计算机对数据进行处理，并打印输出资料。替代手工办事是会计电算化的基本目标。 二、替代手工记账的单位，应具备以下条件； 1、 配备了PMS系统”管理软件、相应的计算机硬件及机房空调