排球协会管理及档案制度.pdfVIP

6/18/2020 排球协会管理制度 排球协会管理制度 为了加强协会的管理，完善协会组织的建设、使协会各项工作能 为了加强协会的管理，完善协会组织的建设、使协会各项工作能 够顺利开展，也为了规范协会活动，增强协会内部干部的纪律、提高 够顺利开展，也为了规范协会活动，增强协会内部干部的纪律、提高 各部门的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依，特制定以下 各部门的工作质量与效率，使工作有章可循、有规可依，特制定以下 制度： 制度： 一、协会工作制度 一、协会工作制度 (一) 部门例会制度 (一) 部门例会制度 1、部门例会应每两周一次，时间另行通知，有特殊情况另行通 1、部门例会应每两周一次，时间另行通知，有特殊情况另行通 知； 知； 2、与会者为协会会长、副会长和各下辖部门部长及其他干事， 2、与会者为协会会长、副会长和各下辖部门部长及其他干事， 若有人不能出席则必须提前请假，会议必须携带会议记录本并做好会 若有人不能出席则必须提前请假，会议必须携带会议记录本并做好会 议记录； 议记录； 3、部门会议由会长或副会长主持，秘书处人员做好笔录；正副 3、部门会议由会长或副会长主持，秘书处人员做好笔录；正副 会长不在场时由秘书长主持会议； 会长不在场时由秘书长主持会议； 4、各部门须对上两个星期工作进行总结并对下两个星期的工作 4、各部门须对上两个星期工作进行总结并对下两个星期的工作 计划进行汇报，并在计划提出的四天之内把计划及活动结束的一个星 计划进行汇报，并在计划提出的四天之内把计划及活动结束的一个星 期之内的总结交与会长或分管副会长以及秘书处； 期之内的总结交与会长或分管副会长以及秘书处； 5、各部门工作计划应写明活动 目的、意义、日程以及经费预算； 5、各部门工作计划应写明活动 目的、意义、日程以及经费预算； 工作总结则要包括对工作实施的效果、对工作人员的评价和影响，并 工作总结则要包括对工作实施的效果、对工作人员的评价和影响，并 要总结活动成功或失败的原因以及经验教训； 要总结活动成功或失败的原因以及经验教训； 6、秘书处作好通知和考勤工作，与会需提前几分钟到达会议地 6、秘书处作好通知和考勤工作，与会需提前几分钟到达会议地 点，任何人不得无故缺席，确实有事不能出席会议的应提前向会长或 点，任何人不得无故缺席，确实有事不能出席会议的应提前向会长或 /view/ac609cb80242a8956bece48a.html 1/10 6/18/2020 会议主持人请假，会议期间不得无故迟到,早退；考勤情况将规划到 会议主持人请假，会议期间不得无故迟到,早退；考勤情况将规划到 协会年度考核中，由秘书处进行监督记录。 协会年度考核中，由秘书处进行监督记录。 (二)经费管理制度 (二)经费管理制度 协会是以学生自发组织的团体。经费来源为：培英实验中学经费 协会是以学生自发组织的团体。经费来源为：培英实验中学经费 拨款和学生自行解决的。为了更好的确保各项经费得到充分有效的运